【摘要】:我是小黄,今天打电话给您是想请问一下上一次我们谈的项目。最后的决定是要董事会成员一致通过才能生效。我们再看一个成功案例。
电话营销人员:王总,您好。我是小黄,今天打电话给您是想请问一下上一次我们谈的项目。您准备安排什么时候做呢?
客户:这样的,小黄,我们听朋友介绍说有一家公司很不错,所以打算跟他们合作了。
电话营销人员:怎么会这样呢?我们不是谈得好好的吗?
客户:不好意思,这件事情是大家决定的。所以我们这次可能就不能合作了。下次吧!好吗?
电话营销人员:您怎么能这样呢?您要知道我为这个项目付出了多少心血。我希望您能给我一个合适的理由。
客户:小黄,您要知道,这个项目牵涉的资金比较大,我只是董事会成员之一。最后的决定是要董事会成员一致通过才能生效。
电话营销人员:那您为什么不早告诉我?您害我浪费了两个多月时间。实话告诉您,我很生气。
客户:如果因为我们临时改变主意,给您带来不便的话,我向您道歉。
电话营销人员:光道歉就够了?你们做老总的,怎么能这样?(www.daowen.com)
客户:(挂机)
以上案例中电话营销人员的修行似乎低了一点,当听到对方说打算与另外一家公司合作时,立刻失去了控制,最终导致自己彻底失去了机会。
失败原因分析如下:
(1)提起电话就谈项目。
(2)当客户说打算选择其他合作伙伴时,电话营销人员没有追问原因。
(3)整个过程没有控制好自己的情绪,处于一种非常失态的状况。这样,客户就会觉得幸好没有和您做生意,不然万一出了问题,您恐怕还会有更糟的表现。
(4)角色定位错误。谈话就像一个老师教育小孩子一样,很没有礼貌和修养。
我们再看一个成功案例。
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