理论教育 如何提升40人团队整体素质?——一个案例分享

如何提升40人团队整体素质?——一个案例分享

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:笔者公司负责销售书籍和光碟的同事,在接到这类电话时一般只会按照客户的实际需求介绍相应的产品。有一次,负责这份工作的同事暂时不在座位上,笔者刚好接到了一个购买光碟的电话。客户:40人左右。要求整体素质提升,您的投资将是一个不小的数目。

如何提升40人团队整体素质?——一个案例分享

在笔者公司的网站首页上有许多电话营销方面的书籍和光碟出售,因此经常会有一些客户打电话求购。笔者公司负责销售书籍和光碟的同事,在接到这类电话时一般只会按照客户的实际需求介绍相应的产品。有一次,负责这份工作的同事暂时不在座位上,笔者刚好接到了一个购买光碟的电话。笔者凭借几年的经验,断定这样的客户其实是非常注重培训的,于是决定好好引导一下对方。

电话营销员:您好。广州一点就通咨询公司。请问有什么可以帮助您?

客户:您好。请问贵公司有培训光碟卖吗?

电话营销员:有的。我叫舒冰冰,请问您需要哪方面的培训光碟?

客户:我想购买你们网站上宣传的关于电话营销方面的培训光碟。

电话营销员:没有问题!先生,请问您贵姓?

客户:我姓王。

电话营销员:王先生,您好。请问可以请教您一个问题吗?

客户:可以。您说。

电话营销员:请问您为什么想要购买光碟呢?

客户:是这样的,我们目前的电话营销人员沟通能力不强,需要学习提高。

电话营销员:请问具体在哪些方面表现不太理想?

客户:他们在电话沟通各方面都做得不太好。

电话营销员:听您这么说,从效果的角度看,我个人认为仅仅依靠一套光碟,可能没有办法改变贵公司目前的状况。

客户:那您觉得我该怎么办呢?

电话营销员:请问您的整个电话营销团队共有多少人?(www.daowen.com)

客户:40人左右。

电话营销员:如果是这样的话,我建议您先做两天的培训。

客户:两天的培训能达到什么样的效果?能彻底改变吗?

电话营销员:不能。从客观角度分析,如果您这个团队有40人的话,那么两天的培训只能让10个左右的人学到东西。因为每个人受教育的程度不一样,吸收知识的能力也不一样,所以能够有10个人学到已经很不错了。

客户:有没有比这更好的方法呢?

电话营销员:我们有一种培训加辅导的方式,在很多公司运用之后都觉得效果不错。

客户:能全体改变吗?

电话营销员:请问王先生您指的全体改变是指哪些方面呢?

客户:我是说整个部门的整体素质全面提升。

电话营销员:如果要做到整体素质全面提升的话,客观地说依靠两天的培训加三天的辅导是很难做到的。要求整体素质提升,您的投资将是一个不小的数目。

客户:需要投资多少钱?

电话营销员:价格我觉得不是很重要,关键是有效果。如果能够让贵公司整个业务队伍的能力全面提升,我认为多花一些钱是值得的。您说呢?

客户:没错。培训经费我们公司每年都有预算。您看是否先给我发一份方案过来。

电话营销员:OK,没问题。

(一个月,笔者公司成功为这个客户做了一期15天的咨询。)

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