GE进入数字化制造业主要有三个战略组成。

第一个战略是数字化改造GE的生产线，提高自身制造业的生产效率。GE在全球150多个制造工厂中导入“工业互联网”“增材制造”等相关设施。

工业互联网是指在工业机械安装传感器用以监控工作状态，通过互联网收集机器运行数据。之后通过对这些数据的分析，发现机器在运行过程中的浪费情况和问题点，并对其进行改善，从而提高生产效率。

工业互联网所必需的软件是GE自己开发的。这个软件系统就是后面笔者要介绍的“Predix”。增材制造是指在制造工厂的生产线上导入3D打印机，将原本使用模具制造的零部件，转由3D打印机进行制造。

增材是“积累、叠加”的意思。3D打印是以软件制作的三维数据为基础，使用树脂和金属粉的薄层进行立体造型。通过3D打印的方法，可以使喷气式飞机发动机实现轻量化，减少焊接带来的时间。

第二个战略是将GE的制造业务转向数字化服务。具体而言，从传统的单纯销售工业机械，转向提供工业机械和配套软件的整体配套服务。伊梅尔特借用IT行业的“SaaS（Software as a Service，软件即服务）”的概念，提出了将制造业业务转变为具有服务属性的新型制造业。

GE想提供的是使客户购买工业机械获得产出最大化的软件或者服务。GE将公司内实施的工业互联网的理念，导入到客户服务领域，向客户提供工业互联网所必需的软件。

比如，在飞机的发动机业务中，原来提供的业务仅限于故障的修理。数字化服务可以通过分析传感器上的数据，分析飞机的飞行模式，可以向航空公司提供改善燃油效率的飞行方案。

发电机的维修保养服务也发生了变化，GE为客户提供的价值不仅仅停留在修理上。它通过数据分析，预测可能会发生故障的部位。通过事前修理防止“计划外的停机”。通过这项服务实现的发电站运行效率的提升才是GE向客户提供的价值。(www.daowen.com)

GE计划在2020年前实现软件业务营业收入达到150亿美元。此处的软件收入就是以上述软件销售为主。

第三个战略是面向之前与GE没有合作关系的客户，向其提供实现制造业数字化而开发的各种软件。GE专门为工业互联网开发的软件“Predix”平台向外界公开，任何人都可以使用。并且，希望借此销售实现增材制造的3D打印。

这些制造业数字化的成果，已经开始慢慢显现。

GE在2017年2月发布的2016年度财报上，首次公开了自己的“数字收入”。这些收入包括，GE在公司内开发的软件以及配套硬件，以及可提升客户工业机械生产效率的“软件解决方案”的销售额。

上述定义的2016财年的数字收入为36亿美元，同比增长16%，同比净增加5亿美元^[1]。2016财年订单额为40亿美元，同比增长22%，同比净增加7亿美元。GE计划将此项营业收入到2020年前增加到150亿美元。

据美国《软件杂志》报道，2016年软件收入超过150亿美元的企业有：IBM、微软、甲骨文、埃森哲、欧洲SAP、Hewlett Packard Enterprise^[2]、惠普、苹果、印度塔塔咨询9家IT专业公司。主营业务并非IT的GE，要强势进入软件市场。

对于软件业务，GE的立场和考量是非常具有野心的。GE预计到2020年将工业互联网的业务规模扩大到2250亿美元。2015年，甲骨文和SAP所在的业务软件行业规模大约为2000亿美元。GE认为到2020年，工业互联网的市场规模将和目前的商业软件市场相匹敌。

GE之所以计划在2020年将软件业务的营业收入提高到150亿美元，就是看到了这个市场具有的广阔前景。