GE决心转向数字化时，恰逢世界上所有产业的结构都开始产生深刻变革的时期。拥有数字化力量的新兴公司开始了推翻既有产业参与者的数字化颠覆的进程。

电视台、报社、出版社等媒体广告业，被谷歌、Face-book、在线视频的美国网飞公司（Netflix）等大幅改变，超市等零售业也开始被亚马逊慢慢侵蚀。

当时，GE旗下的NBC环球公司，非常深刻地感受到了数字化颠覆带来的变化。它亲眼看到了就在此前被所有人轻视的网飞、Hulu等在线视频网站，仅仅几年后，就可以与传统电视广播、电影公司分庭抗礼，大有赶超之势。(www.daowen.com)

“当网飞、Hulu（2007年）通过数据流进行视频传输时，作为负责NBC环球公司数字化业务的我们，是没有理由放弃以美元为单位计价的原有电视广播业务，转而追随以美分为单位计价的在线视频播放业务的。”现在的GE副董事长、2005～2008年担任NBC环球公司数字化战略副总裁的贝思·康斯托克在2016年11月GE主办的一个发布会上如此表示。但之后事情的发展结果众所周知。转瞬间网飞、Hulu就以美元计价了。

当时，大幅改变媒体广告业和零售业的谷歌和亚马逊，也开始进入其他产业。2006年，亚马逊开始出租信息系统所必需的服务器以及存储计算机资源的云计算服务——AWS（Amazon Web Service，亚马逊网络服务）业务。之后，谷歌也进入了该领域，价格竞争激化，品质迅速提升。亚马逊的云计算服务，深深地打击了美国IBM、惠普、太阳（SunMi_- crosystems）、EMC、戴尔等IT巨头的服务器和存储业务。