理论教育 态度也是生产力的重要性

态度也是生产力的重要性

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:米卢提出的“态度决定一切”,至今仍在中国足球圈流传。朝鲜战争是美军与中国军队交锋。2020年年初,武汉爆发新型冠状肺炎,疫情突如其来,人命关天,十万火急。态度也是一种生产要素和生产力。态度所积蓄的生产能力,绝不比大规模生产原则所挖掘的生产能力要小。主要因素并非技术和薪水,首要的是态度。这种态度是个体在对待其本职工作和生产产品时能够采取管理者的视角,也就是从企业整体和产品的角度看待自己的工作。

态度也是生产力的重要性

2002年世界杯赛,是中国足球高光时刻,中国男足在世界名教米卢的指导下,第一次打进世界杯,这也是迄今为止国足唯一一次打进世界杯决赛圈。毫无疑问,那时的国足是最团结、最有使命感的一届国家队。米卢提出的“态度决定一切”,至今仍在中国足球圈流传。米卢强调的是精神、责任和担当。

狭路相逢勇者胜。面对激烈的战斗,需要一股特别的精神力量,部队习惯称之为战斗作风、战斗精神,其核心是“一不怕苦,二不怕死。”正如毛泽东所说:“具有一往无前的精神,敢于压倒一切敌人而绝不被敌人所屈服。”

美国军人一向自视很高,很少能够看得起人,唯独对中国军人十分敬重。原因在于第二次世界大战后,美军对外用兵超过240多次,真正吃了大亏的只有两次,即朝鲜战争和越南战争。朝鲜战争是美军与中国军队交锋。当时美国的国力、军力处于鼎盛时期,美军武器装备更是远远优于中国人民志愿军。可双方交起手来,美军却是一败再败,想尽各种招数,始终无法取胜,最后不得不老老实实地坐到谈判桌前。由此,美军不得不钦佩中国军人,认为他们具有“谜一样的东方精神”。显然,这种“谜一样的东方精神”中,就包含优良的战斗作风。

古今中外的军事家无不重视对军队优良作风的培养。例如,曾国藩带兵就特别强调“军事以气为主”,带兵的人要“无官气而有血性”,能够“扎死寨,打硬仗”,将部队带成具有“呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往,胜则举杯酒以让功,败则出死力以相救”的铁军。

当过兵的人都知道,部队内部特别推崇主力部队,主力部队的官兵常有一种优越感。为什么会如此?原因之一就在于主力部队大都是战斗力最强、作风最优良的部队。

2020年年初,武汉爆发新型冠状肺炎,疫情突如其来,人命关天,十万火急。在党中央的周密部署、精心安排下,决定建造武汉火神山、雷神山两所医院。

1月24日凌晨,相关建筑设计单位60多人的应急项目团队,连夜加班,在5小时内拿出了设计方案,不到24小时画出了设计图;接着,上百台挖掘机推土机从各处赶来,立即机器轰鸣,仅用一天的时间,原来布满藕塘、土丘的土地被整平;1月25日,火神山医院正式施工,高峰期间,施工现场有7 000多名工人,800多台挖掘机、推土机等设备同时作业;2月1日,基础设施全部完成,全面展开医疗配套设备安装;2月2日,火神山医院完工并正式交付使用。(www.daowen.com)

7 000多名建设者,24小时不间断作业,从规划到完工,仅用了10天时间。火神山医院有500个房间、1 000个床位。每间病房床前配有吸氧管道,还配备了双层隔离传递舱。每个病房里配有卫生间、浴室和电视,用来帮助病人缓解焦虑。从内到外,所有细节,都经过严格考虑和精密设计。而建成这样一所建筑面积3.4万平方米的传染病医院,国际上平均时间至少需要两年。

同时,雷神山医院也在2月5日完工并交付使用,用时11天,总面积7.5万平方米,提供1 600张床位。火神山医院、雷神山医院的建设速度,气势磅礴,展示着中国力量,不得不令人惊叹。

态度也是一种生产要素和生产力。态度所积蓄的生产能力,绝不比大规模生产原则所挖掘的生产能力要小。这种态度,在部队称之为“战斗作风”;在工业企业里,称之为“主人翁精神”。

现代管理之父、美国目标管理专家彼得·德鲁克说:

影响生产中人力资源效率的主要因素是什么?主要因素并非技术和薪水,首要的是态度。这种态度是个体在对待其本职工作和生产产品时能够采取管理者的视角,也就是从企业整体和产品的角度看待自己的工作。

因此,企业开展员工教育培训,不能是局限于生产技能、工作方法的培训,首要的是培养员工的主人翁精神。我们会看到,培养员工的主人翁精神和战斗作风,对提高生产效率的影响——几乎使生产率倍增。

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