格言

成功需要坚持和激情。

——马化腾

不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

——李嘉诚

案例

腾讯公司自1998年成立至今，已经有将近20年的历史了，是中国最大的互联网综合服务提供商，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。据统计，2016年社交类APP排名中，手机QQ和微信名列前茅。2016年，腾讯公司收入为676亿元，比2015年同期增长48%。

马化腾曾经说过：“腾讯发展到今天历经了无数次的波折，可是我们却挺过来了。我想，支撑我们坚持到现在的原因就是我们对工作的激情。我想说的是，任何一家企业在创业初期都不缺激情，每个人都有对未来的向往。但是随着市场千变万化，很多企业的激情退却了，可能就会面临着破产，而能够保持持久激情的企业就能够取得胜利。”

腾讯公司非常重视培养员工持久的激情。首先，腾讯公司很重视员工提出的建议，每次在推出新项目或做出重大决策时，都会组织员工全员参与，给出自己的想法和建议。这样做可以充分调动员工的积极性，因为员工感到自己的参与度提高了。微信APP在研发之前，腾讯公司内部就进行过几次讨论，最终才确定研发了这款APP。

其次，腾讯公司懂得用物质鼓励员工。腾讯公司给予员工的薪资非常高，一般来说，腾讯公司的员工工资分为六个等级，其中最低等级月均工资为1万元。另外，腾讯公司懂得用奖金激励员工，调动员工激情。因为腾讯公司认识到，奖金不仅仅可以提高员工的生活水平，还可以刺激员工的心理需求。员工只有渴望得到更多的奖金时，才会有更大的动力去工作。

最后，腾讯公司经常组织业绩评比活动，评选优秀员工。评选出的优秀员工，公司会给予物质奖励。将优秀员工的事迹和照片放到企业内部网上，供大家学习。这种做法不仅可以满足员工的物质需求，也可以提升员工的荣誉感，这对于激发员工的工作热情具有很重要的作用。

腾讯公司的成功印证了一点，只有拥有持久的激情才能创造伟大的事业！

寓言

一天，大家发现鼠群中多了一只很小的老鼠。这只小老鼠很特别，它的四肢被薄薄的翼膜连在一起，看起来十分丑陋。不仅如此，由于翼膜将四肢连接，使它行动起来很不方便。大家一致认为，这是一只残废的老鼠。这只小老鼠显然出生不久，它不知道自己叫什么名字，也不知道自己从哪里来。于是大家就给它起了个名字，叫作蝙蝠。

蝙蝠得知自己有残疾，十分痛苦。但它是一个十分倔强的家伙，决不向命运低头。它想，自己是一只残疾老鼠，这是无法改变的事实，但自己必须坚强起来。只有自强不息，对生活充满激情，才能弥补自己的缺陷。它下定决心改变自己，用实际行动证明给大家看。(www.daowen.com)

蝙蝠的自我改造可不是三分钟热度、一时兴起，它为自己制订了详细的训练计划。它冬练三九，夏练三伏，雷打不动，坚持不懈。随着时间的推移，它的身体日渐强壮起来，四肢也发达起来，能够像其他老鼠一样劳动和生活。为此，它感到很欣慰。

这天，它望着天空中飞翔的小鸟，十分羡慕。心中想，如果能像它们一样在天空中飞翔就好了。于是，它向德高望重的鼠王请教。它说：“我也有类似小鸟的翅膀，如果持续不断地练习，能不能像小鸟一样在天空中自由地飞翔？”鼠王说：“老鼠家族从来没有出现过会飞的老鼠，你想飞翔是不是发疯了？”

蝙蝠被当头泼了冷水，但它没有轻易放弃，悄悄地练习飞翔。它站在高高的墙头往下跳，它是想在下跳的同时张开双翼飞起来，可是事情远远不像它想得那么简单。每次试飞，没待它张开双翼身体就重重地落地，摔得它浑身散了架似的疼痛。有一次，它练习失败后，恰好一群老鼠经过这里。它们看见蝙蝠埃摔的样子，就七嘴八舌地嘲笑它。说蝙蝠神经不正常了，变成了一个疯子。在高高的墙头上往下跳，这不是自杀行为吗？于是，蝙蝠自寻短见的说法在老鼠群中迅速传开。每当老鼠见到蝙蝠，都指指点点地说：“瞧那只疯老鼠！”这时，蝙蝠伤心极了。

但蝙蝠是一个执着的家伙，它认准的事情决不回头。失败，重来；失败，重来……天天如此。有一天，天空格外晴朗，太阳露出甜美的笑脸，天空中飘浮着一朵朵洁白的云彩，大树被微风轻轻地吹拂着。蝙蝠决定再试一试，当它从墙上跃起的时候，突然找到了飞翔的感觉。它用力煽动两边的翼膜，身体被气流稳稳地拖向天空。

于是，蝙蝠进入了一个崭新的世界。它在天空中自由自在地飞翔着，快乐极了。地上的老鼠们发现蝙蝠飞上了天空，都目瞪口呆。

蝙蝠发现，自己那丑陋的翼膜已经变成世界上最美丽的东西了。保持热情，坚持不懈，奇迹就会发生。

点评

激情可以激励团队成员的积极性，提高员工的斗志，向着更高的目标奋进。团队管理者应该明确一点，管理者的一言一行都影响着团队的发展。如果管理者每天充满激情，你的员工也会跟你一样斗志昂扬；如果管理者每天愁眉不展，你的员工也会郁郁寡欢，觉得在这个企业没有任何希望。一个充满激情的团队焕发出的正能量可以在任何行业竞争中无往不胜，管理者在这里能起到决定性作用。

虽然激情很重要，但是管理者也要对激情有个合理的认识。激情分为两种，一种是短暂的激情，另一种是持久的激情。一个团队不需要短暂的激情，需要的是持久的激情。短暂的激情是冲动，俗话说“冲动是魔鬼”，所以做三分钟热度的事不叫有激情。发自内心地热爱一份工作才是持久的激情，持久的激情可以锻炼员工的个人意志，增强员工面对困难的勇气。

管理者要将激情文化融入团队建设中去，塑造一种全员对赢的渴望！如果员工在工作中出现懈怠的状况，管理者必须时刻督促员工。管理者必须明白一点，员工是为团队工作，如果员工能够长时间激情满满，何愁你的团队不发展？

游戏实践

思考笔记

1.你的团队有没有持之以恒的激情？

2.你的员工是否真正热爱这份工作？