项目退出时的财务交接是项目退出管理的难点，顺利完成交接必须注意以下两方面问题。

1.按照项目退出时的财务交接流程有序运作

1）制作退出止点时的会计报表，清理债权债务。

2）对未清理、约定移交的债权债务编制移交清册。

3）对属于业主所有性质的财物或约定移交的财物编制移交清册。

4）对业主姓名、收费面积等相关收费资料编制移交清册。

5）双方核对移交清册及资金，清点财物，进行资金与财物移交。

6）水电、电话等过户，交接双方应共同对交接时的水电表读数进行确认，并在最短时间内办理水电表过户手续。

2.制订项目管理突然终止时的财务安全应对预案

1）保证公章及财务章的安全控制，以保障银行资金的安全控制；同时尽快偿付应付账款，例如员工工资、营业税金、合同单位的服务费等，将剩余资金转移至安全账户，以防银行账户资金被冻结，不能支付其他应付账款，造成新的债务纠纷；并且要对相关联单位的账户安全做出分析判断，保证关联单位不受牵连而影响正常的生产经营。(www.daowen.com)

2）保存好未使用支票、发票、收据，特别是已盖章的空白票据。

3）备份保存财务最新的套账数据及加密卡，掌握资产状况及债权债务明细。

4）备份保存最新的收费台账数据，掌握预收费和欠费情况，便于以后的诉讼、移交与清缴。

5）保存好尚未记账的收付款单据，便于更新财务套账数据。

6）保存好库存现金及有价证券。

7）保存好营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证照。

8）有条件的话，也应将存档的财务凭证、会计报表等财务相关账簿保存好。

9）使用粉碎方式删除财务相关资料的电脑记录。