在一般的可行性研究报告中，施工进度安排常用横道图或星号图来表现。

（1）以横道图表现的项目进度安排

横道图这种图表可以表示建设项目的计划任务、计划进度和实际记录等具体内容。它是把项目实施计划分为若干项，用横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间。

优秀案例一：某房地产项目可行性研究的以横道图表现的项目进度安排

参考点评：本案例不是对房地产项目开发全过程进行进度安排，而仅仅是对项目施工过程进行进度安排，适合于工程较大或复杂的项目（表8-14）。

表8-14 进度安排表

优秀案例二：某房地产项目可行性研究的以横道图表现的项目进度安排

参考点评：本案例的工作任务安排是房地产项目开发的普遍流程，其进度安排横道图普遍适用于房地产项目的可行性研究报告中的项目进度安排说明。

本项目分一期开发，预计2年完成，自2011年11月1日至2013年4月30日竣工验收；自2013年3月1日进行预售，2013年10月31日销售80%；其余部分在6个月内销售完毕（表8-15）。

表8-15 项目开发进度安排表

优秀案例三：某商业综合体项目可行性研究的以横道图表现的项目进度安排

参考点评：这是一个商业综合体开发项目，由于不同类型的物业施工进度各有差异，因此案例对不同的物业类型均作出了施工进度安排，值得借鉴。

该项目于2010年初开始前期准备工作，开始征地、动迁、工程勘察设计和场地平整等的工作，2010年6月末完成前期准备工作，2010年7月初开工建设，于2013年6月末完成全部工程的建设，竣工交付使用。工程进度安排详见表8-16。

表8-16 工程进度安排表

（续）

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（2）以星号图表现的项目进度安排

星号图顾名思义就是在进度安排表中用五角星号来表示项目的进度情况。五角星标在何时的位置，则该项工作就在何时开始实施，但是需要给出每项任务完成的期限。

优秀案例：某房地产项目可行性研究的以星号图表现的项目进度安排

参考点评：本案例首先对建设进度用文字的形式进行表达，然后给出各项工作实施的期限，最后用星号图标明各项任务开始的时间。

1）建设进度设想。

本市经济技术开发区建设投资有限公司已完成土地征用等工作，截2005年4月，已完成投资2000余万元。按照本市经济技术开发区建设投资有限公司的要求，结合本项目实际，本工程预计建设工期为一年半。本项目全部工程预计于2005年6月完成立项、可行性研究、初步设计以及招投标等前期工作。2005年7月开工，2006年12月竣工，施工期18个月，建设周期为24个月。项目建设按单项工程独立组织。改河工程预计工期为6个月，平场工程预计工期7个月（分两标段同时开工）；暗涵工程预计工期为7个月（分两标段同时开工）；道路工程预计工期为6个月（分两标段同时开工）。

2）各项工作实施期限。

前期工作 6个月 2005年1月～2005年6月

房屋拆迁安置 6个月 2005年6月～2005年11月

改河工程 6个月 2005年11月～2006年4月

平场工程 7个月 2005年7月～2006年1月

暗涵工程 7个月 2002年12月～2006年6月

道路工程 6个月 2006年7月～2006年12月

3）项目实施进度计划表（表8-17）。

表8-17 项目实施进度计划表

（续）