理论教育 如何应对企业收益困难?

如何应对企业收益困难?

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:因而车辆出现被盗或者租用不还时,同样会给企业带来很大损失。2017年3月10日,友友用车官方宣布停止运营,退回所有用户账户存款。根据此前公布的数据,截至2016年3月,友友用车在北京布点近70个,运营车辆近300辆。而媒体此前也曾披露,友友用车2015年负债总额就已高达2173.6932万元。

如何应对企业收益困难?

从国内外分时租赁行业发展的实际来看,目前分时租赁企业大多运营成本高、订单规模较小、车辆使用效率低,企业盈利难题一直困扰着行业的整体发展,以至于目前分时租赁企业普遍处于亏损状态。根据罗兰贝格测算,分时租赁运营商单车日均利用率的盈亏分界线是20%,而在2016年行业平均水平仅约为12%[17]

从成本的角度分析,分时租赁企业的运营成本主要由三大部分组成[18]

① 车辆折旧:车辆折旧成本主要依赖购车成本。车辆购置费用或车辆租赁费用都是一笔不小的开支。分时租赁的汽车不像传统的代驾出行服务,随车有专职的司机,能够24h监管汽车。因而车辆出现被盗或者租用不还时,同样会给企业带来很大损失。

② 停车和调度成本:停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题,尤其在一、二线城市核心地段,单车月租成本均达到上千元;此外,网点设置的不合理也增加了调度成本。

③ 其他运营成本:主要包含人工、软硬件以及营销成本等。

从收入角度分析,受到网点数和使用便捷性等限制,目前共享租赁的单车日均订单数量较少,使用频率较低。另外在定价上,分时租赁企业在初创期会持续打折以吸引顾客。较低的单价和使用频率导致了整体收入偏低。综上所述,低收入和高成本致使市场上绝大多数企业都处于亏损状态。目前分时租赁企业平均单车日亏损在50~120元[14]

友友用车就因为资不抵债导致了大量分时租赁车辆停运。2017年3月10日,友友用车官方宣布停止运营,退回所有用户账户存款。友友用车原名友友租车,成立于2014年3月,累计获得过2000万美元的融资,投资方包括易车、光速安振、险峰华兴和天使投资人王刚等。根据此前公布的数据,截至2016年3月,友友用车在北京布点近70个,运营车辆近300辆。但到2016年8月底,北京运营车辆仅剩下200辆,运营网点也减少至50个。当时官方解释称,北京市场的收缩是由于公司将主要精力用于拓展二、三线城市。而媒体此前也曾披露,友友用车2015年负债总额就已高达2173.6932万元。因此,分时租赁企业在购车成本、调度运营成本、人力成本上还有改善空间。

[1]https://baike.baidu.com/item/swto分析/2058828。

[2]http://www.sohu.com/a/126867036_464095。

[3]根据网络公开资料整理得到。

[4]http://www.caigou2003.com/zhengcaizixun/baozhiwenzhang/2140456.html。

[5]伊军令.当公车改革遇上新能源汽车分时租赁[J].汽车纵横,2015(8):100-102。

[6]根据https://baijiahao.baidu.com/s?id=1577776246744745727&wfr=spider&for=pc信息整理所得。(www.daowen.com)

[7]数据来源:中国统计年鉴2005-2015。

[8]数据来源http://auto.people.com.cn/n1/2018/0116/c1005-29766686.html。

[9]http://www.jiemian.com/article/1370399.html。

[10]http://www.china-nengyuan.com/news/119504.html。

[11]胡杰,李泽西,伍仲黎,等.基于车联网的汽车分时租赁系统与方法:,CN106897917A[P].2017。

[12]http://finance.china.com/news/11173316/20170601/30618489.html。

[13]http://www.iimedia.cn/51450.html。

[14]分时租赁为何难以实现盈利?http://www.ocn.com.cn/touzi/201705/omoao16151020.shtml。

[15]https://www.rolandberger.com/zh/Publications/pub_china_s_car_sharing_mobility_market_2018.html。

[16]根据网络公开资料整理。

[17]罗兰贝格,汽车分时租赁如何在中国获得成功,2017年4月。

[18]http://auto.huanqiu.com/industryreview/2017-02/10170464.html。

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