上述三种目标市场策略各有利弊，在实践过程中企业要根据具体情况综合分析产品、市场、竞争对手以及企业本身的资源条件进行选择。^[10]

（一）企业的资源条件

如果企业资源充足，实力雄厚，那么可以采用无差别市场策略，因为实力强的企业可以通过购买先进设备或采用新工艺降低成本，生产优质产品；而实力较弱的企业则不宜把整个市场作为自己的经营范围，最好采用密集性市场策略。

（二）产品的类似性

对具有类似性或者消费者对其差异性不予重视或难以区分的产品，较适合于采用无差异市场策略，如食盐、煤炭和大米等；而像洗衣机、冰箱等产品，顾客对它们的外观和功能有明显不同的要求，因而应采用差异性市场策略。

（三）市场的类似性(www.daowen.com)

如果对某类商品，消费者的爱好和购买习惯比较接近，可采用无差异市场策略，反之则宜采用差别市场策略或密集性市场策略。

（四）产品在生命周期中所处的阶段

当产品处于投入期或成长期时，企业可选择无差别市场策略扩大市场面和争取潜在顾客；而产品已进入成熟期或饱和期时，则可通过差别市场策略延长产品的市场寿命期。

（五）竞争对手的市场策略

如果竞争对手实力较强并且采用无差别市场策略，则宜采用差别市场策略或密集性市场策略与之在较小的市场中竞争。若企业自己的实力优于对手，可根据具体情况选择三种策略中的一种或组合策略。