为适应从计划经济体制向市场经济体制的转变，要大力推进企业的体制、技术和管理创新，企业在基本制度、组织形式、经营思想、管理方式等方面都要进行改革。在社会主义市场经济条件下，企业是市场的基本经济单元和竞争主体，确立企业的主体地位是建立社会主义市场经济体制的根本问题。所以，在构造市场经济体制基本框架的同时，必须重塑市场经济体制的微观基础，即建立与市场经济体制相适应的现代企业制度。要进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，除极少数必须由国家独资经营的企业外，要积极推进股份制，发展混合所有制经济，实现投资主体多元化。企业要克服旧体制影响和现实困难，真正转换经营机制，逐步形成企业优胜劣汰，经营者能上能下，人员能进能出，收入能增能减，激励与约束相结合，技术不断创新，国有资产保值增值等机制。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。国有大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。要把改革同改组、改造、加强管理结合起来，改善企业经营状况，提高企业的竞争能力，使企业成为真正的市场经营主体。要发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团，进一步放开搞活中小企业。

加强企业管理是社会化大生产的客观要求，是企业进行生产和经营活动的必要条件，是提高经济效益的根本保证，是促进科学技术发展的重要手段。在深化企业改革的过程中，加强企业管理具有更为重要的意义。企业改革为加强管理提供了前提和基础，加强管理巩固了改革成果，推进改革的发展，两者相辅相成，而不能互相替代。要高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新。市场的变化和科学技术的迅速发展促使企业管理不断地创新，也必然推动企业管理实践和理论的发展变化。各国经济制度的不同使企业管理的性质存在差异，各国现代化程度的高低区别决定着企业管理发展的水平不可能整齐划一。(www.daowen.com)

但作为企业管理发展的潮流，其趋势却是一致或趋于一致的，主要体现在企业创新管理越来越受到重视、企业管理“软性”化和知识化、企业战略管理谋求全球化合作、走向开放式面对面的感情管理等。近年来，发达国家现代企业管理提出了“三个中心”和两个基本方向的理论，“三个中心”即以市场为中心的明确的目标和策略，以人为中心的价值观和企业文化，以效率和效益为中心的一整套随情况而变化的制度和措施；“两个基本方向”即开放与合作，从而对现代企业管理发展趋势进行了新的概括和描述。随着管理实践的发展，现代企业管理理论也将不断创新。