我们将对创新生态系统的三个维度分别进行解析（见图6-2）。其中，边界维度解析为组织差异化、价值差异化和功能差异化；组织差异化对应要素维度的产学研协同，价值差异化对应大数据云计算，功能差异化对应网络平台资源；它们又分别对应动力维度的制度导向、市场导向和技术导向。据此，创新生态系统模式可以分为技术共享网络平台、终端设备一体化和开放式跨界整合三种类型。

图6-2　创新生态系统模式三维结构

（一）技术共享网络平台型创新生态系统

技术共享网络平台型创新生态系统是图6-2中的A点。这种模式本质上是一个基于技术群落和产品平台的创新生态系统。技术标准制定企业首先构建一个技术共享网络平台，然后各类创新主体围绕这一平台开发出兼容互通的技术模块，进而通过与支撑技术的连接而演化为知识异化、共享共生、共同进化的创新生态系统。技术共享网络平台型创新生态系统通常采取功能差异化策略，系统的边界基于产品功能的研发范围，即在确定产品基本使用价值的前提下，通过附加功能或延伸服务去引导消费者的偏好以增加品牌黏性。

技术共享网络平台型创新生态系统的一个经典案例就是Google。Google在开放API（Application Programming Interface，应用程序编程接口）方面称得上是开拓者和领导者。Google推出开放的手机平台Android，通过开放Android源代码，鼓励其他开发商在其平台上开发配套软件，进而培育出庞大的电脑和手机操作生态系统。在这个创新生态系统中，Google通过与第三方创新者、用户和广告商等之间的积极互动，塑造便携性、交互友好性和智能性创新的边界（见图6-3）。作为这个生态系统的所有者和经营者，由于每一笔交易都通过Google的平台，Google能够控制其生态系统的发展，并从中赚取超高比例的利益。

(www.daowen.com)

图6-3　Google公司的创新生态系统

（二）终端设备一体化型创新生态系统

终端设备一体化型创新生态系统是图6-2中的B点。这种模式的创新产品完全基于市场导向，其逻辑起点是顾客的价值观点，首先按照主流用户的需求进行产品设计，所以客户关系和客户注意力的大数据是最重要的创新要素，经过不断的试错与改进，最后呈现的创新成果往往是供顾客选择的价值方案而不是产品组合。所有提供给客户的价值可选方案都是通过一个终端设备（智能手机、平板电脑）实现，这既保证了客户需求满足的快捷化，也推动了大数据的及时更新、共享和循环再利用。

（三）开放式跨界整合型创新生态系统

开放式跨界整合型创新生态系统是图6-2中的C点。这种模式本质上是一个基于协议和制度的产学研协同创新生态系统。核心研究机构首先构建强大的内部研发系统，然后引入国内外知名企业和著名高校，与金融基金组织合作进行产业孵化和培育，参与到区域创新生态系统之中，从而实现从技术创新到商业模式创新的转变，主导地区行业产业的发展。开放式跨界整合型创新生态系统通常采取组织差异化战略，系统的边界由创新研究院、产业技术中心、专业研发中心纵向整合。

如网新集团具有开放式跨界整合型创新生态系统的特征。集团核心是网新创新研究院，是整个创新系统的顶层设计结构，负责协同创新的战略性框架搭建；中间层为网新科技“中央研究院”、众合机电企业研究中心和网新绿色城市建设研究院等三个产业集团技术中心；基础层为各类专业性研发中心，包括轨道交通技术中心、能源环保技术中心和半导体材料技术中心等。创新研究院下设的产学研协同部门专门负责与国际国内创新资源对接，不但与高校、研究机构合作，同时也应与资产管理公司、PE基金公司和风险投资机构合作，通常以联合投资的形式对外开展技术转移和产业孵化。网新构建的创新生态系统改变了以研发为核心的孤立创新模式，整合了各业务主体的内部研发、国内外高校、科研院所、业务伙伴、客户企业等多种创新资源，发挥开放式跨界整合型创新生态系统的协同创新功能。