（一）企业创新网络的概念

企业创新网络是由于企业创新活动所发生的网络，即在技术创新过程中围绕企业形成的各种正式与非正式合作关系的总体结构。企业创新网络通过契约关系或在反复交易的基础上以及应用互联网信息技术手段与外部组织机构建立的彼此信任、长期合作、互利互动的各种合作制度安排，它既可以规避高额的市场交易费用又可以避免较高的组织成本。网络化的合作是企业的一种合理的选择，是创新组织形式的变革，是解决快速多变市场环境下技术创新问题的一个最佳模式。

企业和高校、科研院所和政府等各个不同行为主体间的有效互动、相互磨合，促进了企业和各个主体行为向有效协作的方向发展，形成了企业创新网络。在这个网络上，资源、技术、知识等创新要素流动频繁；企业和各行为主体在相互作用、相互激发中采取了良好组合和运行方式，各尽所能，各得其所，取得了“整体大于局部和”的效果。在企业创新网络中，创新往往发生在网络节点上。企业联系的节点越多，则创新能力就越强。网络的节点既可以是网络中的一个组织单元，如研究机构、高校或政府的一个部门，也可以是组织单元之间通过交流而产生的具有进一步扩散价值和作用的事物和行为，如交流中迸发的新的思想、合作研究的新成果等等。交流在把节点联成网络时又会产生新的节点。节点密度越大，则交流机遇越多，越频繁；交流越频繁，则节点越多；节点越多，创新机遇越多，则创新能力越强。硅谷企业创新活动的成功，最重要的一点是取决于它所形成的独一无二的创新网络。在创新网络中，人们相互联系，发生协同，最大程度上实现资源共享，并且使商业竞争的推动力转化为通过合作进行技术创新的渴望。在硅谷，从创新设计到产品研制、投入市场，形成一个又一个创新链，使众多的企业之间、研发与生产机构之间形成了纵横交错的创新网络。由于创新网络不断向高级演化，协同作用的效果不断提高，使硅谷的各种操作更加专门化，这是硅谷新一轮创新的动机，以致硅谷在竞争中遥遥领先。

（二）企业创新网络的特征

企业创新网络的特征归纳起来主要有动态性、开放性、互补性和非中心化四个方面。

1.动态性特征

由于企业创新网络联结的各个行为主体及其相互之间的网络联系随时在发生变化，网络中流动的生产要素以及知识、信息等也在不断更新，可以说企业创新网络的培育与形成本质上是一个发展变化的过程。一是企业的外部技术或者市场环境具有不确定性和不可预测性的特点，当外部环境变化时，企业创新网络随时随之发生变化。二是，企业所在区域内企业的不断诞生、破产或者被兼并，区域内企业的迁入迁出，企业的供应商和客商也可能不断变化。于是网络中的各种联系也随之发生变化。三是企业创新网络中的其他结点（中介机构、高校研究院所、金融机构等）与企业的联系也会发生改变。(www.daowen.com)

2.开放性特征

企业与其他各个行为主体因为相互作用而联结，相互协作而构建，但是各个行为主体之间的联结不仅仅局限于本地，特别是企业集聚区内的企业不会满足企业集聚区的网络，而是在区外寻找更多的伙伴，不断扩展外部的创新网络（如战略联盟、研发合作、生产许可证或者分包创新等），通过劳动力、技术、资金和信息等生产要素的流动和交换，从而获得远距离的知识和互补性的资源，并不断向外部开辟新的市场。所以，企业创新网络在与外部联结的过程中，应该呈现开放性的特性。另外，开放性特征还表现为企业对网络联系的自主控制，即自主决定网络联系的建立与中断、加强与减弱。

3.互补性特征

企业创新网络关系并不单纯是企业与外部组织间的市场交换关系，也是各个成员之间的创新要素互补关系。每个成员都拥有自己的特定优势，并根据这种优势在网络中确立其相应的地位，通过各组织间的优势互补，可以有效降低交易成本，产生“1＋1＞2”的协作效应。

4.非中心化特征

企业创新网络应该呈现出非中心化特征，不似等级组织模式中生产要素的单向流动，各行为主体之间无论规模大小、功能强弱，都能够通过网络化的形式在平等的基础上实现合作或者互补性资源的交换或交流，从而可以更好地处理伙伴之间的关系，以确保较少的知识、信息遗漏或失真。企业周围没有具有完全控制力的行为主体，产业链上供应商和客商之间，在长期合作过程中建立的信任基础支撑了彼此之间的柔性合作关系。企业与企业之间既处于平等位置，又属于各自独立的经济单元，彼此之间在交流和合作过程中，减少了信息传递的障碍，大大加快了知识、信息等资源在彼此之间的流速。各行为主体之间利用非中心的疏松的网络联结，在有效地传递知识、技术的同时，也可通过网络化协作化解市场竞争和创新失败的风险。