（一）企业技术联盟的概念

企业技术联盟是指两个或两个以上具有独立法人地位的企业联合致力于某一技术或产品的研发行为，是为适应技术快速发展和市场竞争需要而产生的优势互补或加强性组织。

企业技术联盟是企业技术创新组织的一种新形式。激烈的技术竞争迫使企业走向联盟，联盟的目的是为技术创新，联盟并没有弱化竞争，相反，联盟把企业的技术竞争推向更高层次，使单一企业之间的技术竞争演变成企业联盟之间，单一企业与企业联盟之间的竞争。那些没有加入联盟的企业在竞争中便会处于不利地位。

（二）企业技术联盟的特征

企业技术联盟作为知识经济时代的一大亮点，有其自身的特点：

第一，联盟成员必须基于策略原则相互合作。若是出现对单方有利而对其他成员不利的情况，技术联盟将无法成立或维持。

第二，联盟成员必须具有互补性的技术资源。联盟成员必须能够提供无法由任何成员独自提供的资源。若此种技术资源不具互补性，便无法成为最佳的合作对象。这也是技术联盟区别于其他联盟的本质要求。

第三，技术联盟的所有成员必须维持其法律个体的独立性。若有任何成员丧失法律个体独立性，技术联盟的关系随即消失。

第四，技术联盟是阶段性的合作过程。随着环境或自身情况的改变，企业的策略可能随之改变。为此，技术联盟的组建虽是为了追求较长时间的共同经济利益，但仍然应确定时间范围。(www.daowen.com)

（三）企业技术联盟的主要类型

根据近年来技术联盟的实践和发展，可将企业技术联盟归纳为以下三种主要类型。

1.合资企业

合资企业是指将各自不同的资产组合在一起进行生产，共担风险和共享收益，但这种合资企业与一般意义上的合资企业相比具有一些新的特征，它体现了联盟企业之间的技术创新的战略意愿，而并非仅仅限于寻求较高的投资回报率。

2.相互持股投资

相互持股投资是指联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立起一种长期的相互合作的方式。与合资企业不同的是，相互持有股份不需要将彼此的设备和人员加以合并，且通过这种股权联结的方式便于使双方在某些领域采取协作行为。

3.功能性协议

这是一种契约式的技术联盟，与前面两种有股权参与式的方式存在明显不同。它主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作。例如，在技术交流、联合研究与开发等方面通过这种功能性协议结成一种联盟，而不是通过上述的将资产转移的方式来组建一种新的组织方式。