“互联网+”有新技术优势、体制机制优势，以及更广泛的社会、政府和资本的支持，容易形成爆发式的增长。互联网技术是基础，通过技术优势优化用户体验，减少运营成本，从而吸引更多的消费者。如果再在体制机制上做一些突破，往往会收获意想不到的效果。比如，互联网金融行业在利率管控的大背景下，一些互联网金融产品就能以资金回报率上的小小差异把原本在银行的庞大存款吸引过来。

相比之下，“+互联网”拥有的则是存量、行业标准以及公信力等方面的优势。由于外部环境压力尤其是互联网原生企业的压力，以及其自身内部存在的问题和压力，传统企业近来积极引进互联网的新兴技术福利以求提升自己的综合竞争力。“+互联网”这种形式虽然没有“互联网+”看起来那样如火如荼，但其实它所涉及的范围和领域并不小。从国际上看，“工业4.0战略”和“工业互联网”等“传统制造行业+互联网”的形式都可以归为这一类型。

将互联网潜入制造业是互联网深度应用的又一表现形式，无界限、全民化、信息化、传播速度快等互联网特性推动了传统行业创新自身发展模式、整合现有生产资源、提升生产效率，从而全方位实现转型升级。这是典型的“传统行业+互联网”的模式，德国倡导的“工业4.0”战略，其目的就是要立足德国制造业的坚实基础，发挥自身传统优势，大力推动物联网和服务型互联网技术在制造业的新应用，形成完善的信息物理系统，以求在向未来制造业迈进的时候可以保持优势，从而与美国争夺新一轮工业革命的主导权。(www.daowen.com)

最后是主导者之间存在的差异。根据以上两点不同可以看出，“互联网+”的引领者往往是大型互联网企业。在技术、商业模式、资金、人才等方面都是互联网企业主导整个进程。但是，“+互联网”则与之相反，其融合过程主要是以传统企业为主导。