理论教育 人才队伍建设战略优化方案

人才队伍建设战略优化方案

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:我国应该建立完善的清洁能源产业领域的专业性人才培育机制,加强对该方面人才的队伍建设和整合力度。一方面要注重对科技人才的培养及引进人才,另一方面要防止人才的流失。

人才队伍建设战略优化方案

1.完善人才培育机制

人才是技术进步中最积极的因素,是创新“活力”的源泉,高质量的创新科技人才梯队,具有数量充足、结构合理以及富有主动性、创造性和进取精神等特点,推动清洁能源产业技术的不断更新。当前,清洁能源产业发展的人才数量远未达到经济社会发展需求的人才数量,对科技人才的培养在数量甚至结构和能力等方面缺乏[29]。因此,人才的短缺也成为影响我国清洁能源产业发展速度的一个重要因素。

我国应该建立完善的清洁能源产业领域的专业性人才培育机制,加强对该方面人才的队伍建设和整合力度。一方面要注重对科技人才的培养及引进人才,另一方面要防止人才的流失。选人用人机制的建立主要以公平民主、优胜劣汰为导向,这样有利于优秀人才充分施展才能、积极发挥自己的优势,从而选拔出杰出的人才;同时,有利于创造优秀的人才环境。首先,国家应该高度重视清洁能源领域掌握技术或者工艺流程的专家、研究人员、工人及有相关清洁能源企业管理经验的工作人员及管理者,并对其进行进一步的培养教育,使其成为清洁能源领域发展的优秀人才。其次,可以采取高薪、技术入股等手段引进国外人才,特别是对于那些有专利权、商标等自主知识产权的人才或队伍,国家更加应该给予重视,同时国家应该大力支持人才队伍科技研发和自主创业,鼓励技术成果的转让与技术的指导。最后,建立清洁能源产业工程研究中心、博士后工作站和人才培训基地,促进能源产业技术的细化创新研究,推动产业高效发展。(www.daowen.com)

2.培养一批高素质的科技外事人才

我国清洁能源产业的发展依旧处于劣势地位,与国际先进的技术发展等差距较大,如果中国清洁能源产业的发展仅仅依靠人才队伍的培养和优秀的团队建设,那么现状是无法改变的。可以通过组织建立一批能力强的专业人才队伍直接去该领域先进的国家实地考察与交流学习,进行学术探讨、技术培训、挂职锻炼等,因为只有身临其境地去对国外的先进能源技术进行深入的研究,深入学习到他们成功的管理经验,才能不断提高自身对于清洁能源方面的经营管理服务水平和科技创新能力,从而培养一批具有高水平高质量的专业性团队。在学习借鉴国外技术的同时不断研发创新,能取其精华去其糟粕,推动我国清洁能源产业的进程。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈