本章在考虑风电市场的供求条件和上下游企业生存关系的基础上，对我国风电产业发展中的价格制定和上下游整合行为进行分析，得出企业行为的规律和趋势。

1.产业链中各环节的上下游整合是产业发展的趋势

企业进行产业整合有利于扩大企业规模，增强企业间的市场竞争力，控制成本，实现利益最大化。龙头厂商为提高市场份额，追求短期内的经济产能，可以整合上游企业。而对于中小企业，为增强企业竞争力，在激烈的市场竞争中长久发展，需依靠龙头企业，整合过程无疑也会促进整个风电产业的兼并重组。例如，2008年金风科技为获得国外2.5 兆瓦直驱永磁风机技术，并购了德国VENSYS 能源风电企业，真正实现“研发－生产－销售”的产业链，有利于提高本企业的市场竞争力，扩大市场份额，进而拓展海外市场。(www.daowen.com)

2.龙头企业决定价格走势，其他企业采取追随策略

由于风力发电企业的上网价格受到政府规制，因此本部分仅讨论风电产业链上游设备制造装机的价格。风电设备制造业的垄断企业，如金风科技、华锐风电等前4 大企业已经占据中国风电市场份额的60%以上，这些实力强、规模大、市场份额高的龙头企业依据本企业实际情况、研发投入力度、成本等因素来制定风电机组的价格和产量，而其他中小企业只能依附垄断企业制定的标准来制定本企业的价格和产量。