春华秋实，岁物丰成。审计问题整改工作在公司党委的关怀、领导下，审计中心高效配合审计部推动公司审计问题整改工作步入“快车道”。2018-2020年，审计中心围绕建立完善审计问题台账、健全六项机制，不断夯实审计整改工作、加强审计整改力度、促进审计成果运用，审计问题整改工作取得卓著成效。

建立健全审计发现问题整改台账。分层分级建立政府审计、国网公司审计、省公司及基层单位审计项目发现问题整改台账，并进行动态维护完善。

建立健全问题整改分类机制。根据问题性质及其整改难易程度，将纳入台账管理的问题分为限期整改、重点整改、加强管理、体制机制、历史遗留等五类，并提出与之对应的整改要求，进一步规范整改管理。

建立健全问题整改责任机制。建立了由审计部门分发审计发现问题，专业管理部门认领并负责本专业问题整改的整改责任机制，确保整改工作责任清晰、措施有效，推动业务部门有效利用审计成果。

建立健全问题整改确认注销机制。将审计发现问题清单与问题整改台账全面对接，对审计整改情况进行动态监管，实行“对账销号”。

建立健全问题整改跟踪督导机制。不断加强对审计整改报告的核查督导，持续紧盯未销号问题的整改，督促各专业部门制定未销号问题整改计划措施，明确时间节点，推动审计问题全面彻底整改。(www.daowen.com)

建立健全问题整改责任追究机制。在整改分类制的基础上，通过通报批评、约谈等一系列措施，不断加强对整改不力、敷衍了事、问题屡查屡犯等行为的惩戒力度。

2018年-2020年，审计中心以夯实审计整改质效为着力点，不断增强责任感和紧迫感，加大整改力度，推动成果落实，为促进公司提质增效做出了突出贡献。

2018年，共推动审计发现问题整改291项，向公司提出审计建议386条，促进公司增收节支7774.05万元。

2019年，共推动审计发现问题整改929项，向公司提出审计建议858条，推进公司修订制度61项，促进公司增收节支8897.62万元。

2020年，共推动审计发现问题整改882项，向公司提出审计建议389条，推进公司修订制度268项，促进公司增收节支11190.3万元。