带着责任上路，带着初心归来，坚守岗位职责，牢记审计使命。

2018年，在审计部组织领导下，审计中心精心组织审计项目实施，狠抓审计问题落实整改，坚持审计方式方法创新，全力做好迎审配合，各项工作有序推进。

总部及外部配合方面。高质量完成了国网总部安排的中国电科院任期经济责任审计和藏中联网工程审计；高质量配合公司原董事长李明同志经济责任审计迎审工作；配合国家审计署重大政策落实和稳增长延伸审计等。

2018年4月，受国网总部委托，国网西北分部、国网甘肃电力、国网江苏电力联合对藏中联网工程实施审计，审计中心派出业务骨干积极参与该项目。(www.daowen.com)

藏中联网工程被誉为点亮高原的“云端天路”，是继青藏电力联网和川藏电力联网工程之后，又一项突破生命禁区、挑战生存极限的“超级工程”，也是世界海拔最高的500千伏线路工程。该工程的投运不仅可以满足西藏经济社会对电力的需求，也有利于西藏丰富光伏资源和水电资源的开发，并兼顾远期川藏铁路西藏段供电，为国家整体发展战略和边防安全提供电力保障，也为西藏"十三五"跨越式发展和2020年全面实现小康创造了条件，对于维护国家安全和社会稳定大局，增进民族团结，实现藏区资源优势向经济优势转变具有重要意义。接到任务后，三家单位历时50天，派出55人克服艰苦的自然条件和工作环境，配合西北分部顺利完成现场审计任务，彰显了电力铁军精神。现场审计结束后，立即组织主审及相关人员对形成的审计分报告进行集中会审，对审计基本情况、审计评价、主要问题等逐项进行分解讨论，尤其针对关键性问题审计依据、审计意见等进行充分沟通，最终确定审计结果，对相关性问题进行整合修改、总结提炼，形成三个高质量的分审计报告上报国家电网公司，该项目和中国电科院任期审计项目当年被评为国网公司A类审计项目。

公司内部审计方面。2018年围绕公司重点、热点工作开展各类经济责任审计、大中型电网基建项目决算审计、关键岗位（供电所所长）专项审计、物业费管理专项审计、车辆使用费管理专项审计等项目23项，发现各类问题382个，提出审计意见建议386条，审计问题整改291个。

2018年通过积极落实审计监督全覆盖要求，创新审计方式，优化项目实施，充分发挥审计促进法治企业建设、重大决策部署贯彻落实、关键岗位与核心资源管控、提质增效防控风险等方面的作用。特别是通过供电所所长专项审计，系统揭示了供电所存在的重大风险和共性问题，提出了加强供电所基础管理的工作建议，公司纪委对审计移交的6人进行了组织处理，相关单位审计追责215人次。公司党委据此开展县公司、乡镇供电所“六大专项治理”活动和县公司、乡镇供电所达标创优专项工作，在省公司成立了县公司、乡镇供电所达标创优办公室，以抓好“三力”、强化“三基”、严防“六大风险”为出发点，针对核心业务和基本规范，紧紧围绕县公司、供电所存在的管理基础薄弱、制度流程走样、员工素质较低、业务技能欠缺等问题开展专项整治，为扭转风气、凝聚人心、强基固本、依法治企、提升管理奠定基础，审计工作“卫士”、“谋士”、“医士”的作用进一步彰显。