牧场绩效考核设置为季度绩效考核、年度绩效考核两种。

1.牧场季度绩效考核指标设置

（1）牧场季度净利润指标分解（此项为否决项目）。特别强调的是，当季净利润完成低于预算季度指标的90%时，不计发任何奖励；当季净利润完成额大于或等于指标的90%时，按指标核算季度奖金。

（2）牧场季度绩效考核指标分解（此项为考核项目）。

（3）牧场季度菌落数绩效考核指标（此项为考核项目）。

（4）牧场季度绩效奖金核算标准。

（5）牧场季度绩效考核细则。

牧场季度考核指标包括：净利润、鲜奶产奶量、吨牛奶成本、青年牛单头耗费、犊牛单头耗费、牛奶菌落数六项。(www.daowen.com)

以上各项指标必须根据牧业公司年度全面预算作为参考依据，实际运营过程中如有部分数据调整，牧业公司将另行下达知会单，并报牧业公司总经理批准。特别强调的是，当季净利润完成低于预算季度指标的90%时，不计发任何奖励；当季净利润完成额大于或等于指标的90%时，按标准核算季度奖金。

2.牧场年度绩效考核指标设置及奖罚标准

（1）牧场上一年度的年度绩效考核奖金纳入当年年度净利润考核指标，牧场净利润指标奖罚可根据牧场年度预算确定标准。

（2）牧场年度产奶量考核指标确定后，制定年度产奶量奖罚标准如。

（3）牧场年度牛被动淘汰考核指标及奖罚标准。牧场年度牛只被动淘汰率考核指标基数为N%（公司因发展需要指定淘汰的牛只除外）。被动淘汰之急淘或急宰和疾病淘汰定义参照《奶牛淘汰管理作业标准执行》，牧场牛只数量按当年1月1日盘点的数量计算。

（4）牧场年度奶牛繁殖考核指标及奖罚标准。牧场牛只数量按当年1月1日盘点的数量计算，奖罚标准可根据牧场年度预算确定奖惩基数。

（5）牧场年度绩效考核奖金分配方式。年度绩效奖金主要用于牧场员工激励，牧场由于分班管理，原则上牧场场长、生产主管、技术主管、饲养班、挤奶班、繁育班、兽医班、综合班的年度绩效奖金分配比例为：A%、B%、C%、D%、E%、F%、G%、H%；不同牧场年度绩效奖金分配比例可根据牧场当年度的关注重点，予以不同比例分配。