在集体经济运营管理方面，某些村集体运行机制不完善，缺乏管理人才，管理水平不高，抵御市场风险能力不强。某些村资产、资源管理责任不明确，管理不到位，集体土地林地等资产长期无人管理，白白浪费。部分村级干部思想观念陈旧，有些村把集体土地发包出去，但由于不懂经营，出现土地“承包期过长，租金过低”等不合理现象，导致集体资产流失。一部分农村干部没有树立治理农村的理念，长期沿用过去的行政管理手段，不懂得如何寻找新的发展对策，过分依赖上级有关政策补助或者只顾眼前利益，缺乏长远考虑，把有限的村集体资源一次性发包几十年，极大地制约了村级集体经济的可持续发展。有的基层干部在实际工作中虽然意识到发展村级集体经济的重要性，也想有所作为，但由于文化程度偏低，缺乏经济管理等方面知识，或者是面对困难时信心不足，存在畏难情绪，影响了村集体组织的决策能力。一些干部日常工作量大、任务重、强度大，哪里需要往哪里搬，时常处在被动应付的状态，根本顾不上指导村级组织发展集体经济，影响了村级集体经济的发展。有的干部怕搞砸了受埋怨，思想顾虑重；有的干部怕搞毁了受连累，背上新债务，思想有压力。造成部分党员群众对发展集体经济丧失信心，挫伤了发展壮大村级集体经济的积极性。(www.daowen.com)