第一，当前，部分贫困村的村干部和外来驻村干部在扶贫工作上存在对“谁领导谁”认识不清的问题，工作过程中相互推诿扶贫责任，影响了扶贫工作效率。针对这一问题，必须厘清驻村干部和村干部的责任和权力边界。驻村干部要明确自身的助村作用，密切配合村支两委开展精准扶贫各项具体工作，利用和整合资源打好扶贫攻坚“组合拳”。村干部要发挥好自身对贫困村的信息了解优势，与驻村干部加强沟通和交流，做好扶贫工作的领导工作。同时，当前仍为各部门齐抓共管精准扶贫工作的格局，经常会出现各抓一把，沟通不畅的问题。因此，扶贫开发各单位应该建立起信息共享机制，建立扶贫联席会议制度，实现扶贫信息系统各项信息的整合，为精准扶贫决策提供依据。

第二，选派驻村干部或第一书记本意是在思想、政策、资金、物资、技术、信息等方面对贫困村进行全面帮扶，但是部分驻村干部存在住村不助村的消极怠工行为，缺乏工作热情。因此，必须在实际扶贫工作中加强对驻村干部的考核，关键在于建立和健全驻村干部考核机制、干部不作为或乱作为的监督问责机制以及干部召回制度，监督、约束、警示广大驻村干部，让驻村干部沉下心来领导贫困群众脱贫。(www.daowen.com)

第三，各帮扶责任人在扶贫开发工作中要改变传统的专断包干的工作作风，要尊重广大贫困户的主体作用，倾听贫困户的心声，征求和收集群众意见和需求。同时，责任人要发扬同吃同住同劳动的“三同精神”，宣传精准扶贫政策，动员贫困户积极参与，为贫困户脱贫致富献言献策，利用自身优势争取资源和项目，真正为贫困户带来实惠。