SWOT分析法又称为态势分析法，是分析一个经济主体和产业发展的战略地位的重要方法，也是目前产业规划中常用的基本面分析方法。SWOT分别代表优势（Strength）、劣势（Weak－ness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）。该方法就是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后，再用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而这个结论通常带有一定的决策性。

优势和劣势是自身因素，机会与威胁是面临的对外因素。该法通过对区域经济主体自身所具备的优势和劣势的分析来判断经济主体的实力，通过对经济主体所处的环境中的机会和威胁的分析来判断环境的吸引力。经济主体自身的实力和环境的吸引力构成了该经济主体的战略地位，也可以作为制定区域经济发展战略的出发点。(www.daowen.com)

SWOT分析不仅能给出一个对区域经济战略地位的比较清晰、全面、系统的判断，而且为制定提升区域竞争力、发展区域经济的战略提供一个直接的思路。该方法的局限性在于缺乏定量分析，难以说明具体影响程度，但由于其存在明显的优点，因此，SWOT分析法在产业研究中仍经常被采用。