理论教育 如何识别企业风险?

如何识别企业风险?

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:风险事项识别是指运用各种技术和方法,对尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险进行系统、全面的识别和归类,并分析产生风险事故源头的过程。风险事项识别实际上就是收集有关风险因素、风险事故和损失等方面的信息,发现导致风险产生、造成风险损失的源头,从而有针对性地制订应对策略,减少风险损失。(四)风险事项识别的目的是有效规避风险风险管理的目的是规避风险,减少损失。

如何识别企业风险?

风险事项识别是指运用各种技术和方法,对尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险进行系统、全面的识别和归类,并分析产生风险事故源头的过程。风险事项识别实际上就是收集有关风险因素、风险事故和损失等方面的信息,发现导致风险产生、造成风险损失的源头,从而有针对性地制订应对策略,减少风险损失。对于风险事项识别的概念,可以从以下方面理解。

(一)风险事项识别是一项复杂的系统工程

收集识别风险因素,分析风险产生的原因,是一项复杂的系统工程。即使是一个规模较小的风险管理单位,也需要识别包括实物资产风险、金融资产风险、人力资本风险、责任损失风险等在内的各种风险。同时,风险事项识别不仅是风险管理部门的工作,还需要生产、财务信息处理、人事等部门的密切配合,否则,难以准确、全面地发现和识别风险。

(二)风险事项识别是一个连续、反复作业的过程

风险具有可变性和不确定性,任何条件和环境的变化都可能会改变原有风险的性质并产生新的风险。一般来说,企业的外部环境和内部条件处于一个动态过程,是不断变化的。例如,企业开发新的产品、企业被收购或破产、外部的经济环境发生变化等,都会使企业面临新的风险。总之,企业要发展,必须连续不断地识别各种风险,分析其可能造成的后果及其对本单位生产经营的影响。(www.daowen.com)

(三)风险事项识别是一个长期的过程

风险是客观存在的,风险事故的发生是一个从量变到质变的过程,是风险因素聚集、增加的结果。在收集风险信息、识别风险因素的过程中,风险管理人员需要进行持续的跟踪和调查。所以,风险事项识别是一个长期的过程,不能偶尔为之,更不能一蹴而就。

(四)风险事项识别的目的是有效规避风险

风险管理的目的是规避风险,减少损失。要实现这一目的的首要条件就是,对风险进行有效识别,认清哪里有潜在的风险因素,它产生的原因是什么,这样才能有针对性地制订风险应对措施。识别风险的目的是为衡量风险和规避风险提供依据。例如,风险调查员提交的风险调查报告,是保险公司确定承担决策保险费率的依据。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈