理论教育 关注企业文化建设的主要风险

关注企业文化建设的主要风险

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:积极向上的企业文化,其生命力在于弘扬积极向上的企业风气,在于实践积极向上的经营活动。“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业”,某电器的这条经营理念是其企业文化的重要组成部分。这无疑是索尼公司的立业之本。华为推崇以目标和业绩为导向的“狼”文化,中兴则倡导以稳健和人本为导向的“牛”文化。诚实守信的经营理念也是优秀企业文化的核心;缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。

关注企业文化建设的主要风险

1.缺乏积极向上的企业文化

成功的企业大多具有鲜明的企业文化特色,但有一点是相同的,那就是:努力建设以人为本、积极向上的企业文化。这是企业生存与发展的源泉。

积极向上的企业文化,其生命力在于弘扬积极向上的企业风气,在于实践积极向上的经营活动。这正是中国哲学思想中的“知行合一”。积极向上的企业文化能否确立,关键取决于企业的全体从业者,从管理者到基层员工,能不能时时采取积极向上的有效行动。反之,一个企业如果缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,从而使企业缺乏凝聚力和竞争力。

2.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

创新是企业永恒的主题,没有创新就没有超越。“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业”,某电器的这条经营理念是其企业文化的重要组成部分。从某种意义上说,创新是所有优秀企业的文化核心。索尼的创始人井深大在第二次世界大战后的一片废墟上,考虑的不是发展业务,而是索尼公司的创立原则,那就是以科技为导向,走持续创新之路,后被称为索尼的“先驱”精神。这无疑是索尼公司的立业之本。

创新的关键是能够构建一套规则和机制,文化则是这种规则和机制的灵魂。即使是同一行业的企业,创新的机制也会差别很大,文化则是这种机制的决定因素。比如华为与中兴,是两家非常优秀与文化迥异的公司。两家公司都注重创新。华为推崇以目标和业绩为导向的“狼”文化,中兴则倡导以稳健和人本为导向的“牛”文化。(www.daowen.com)

要打造以创新为导向的企业文化,需要强化风险意识,营造创新氛围;需要全员参与,团队合作;需要领导以身作则,完善激励机制。

很难想象,一个缺乏开拓创新、团队协作和风险意识的企业能够在复杂多变的市场环境中始终立于不败之地,实现可持续发展目标。

3.缺乏诚实守信的经营理念

人无信不立,企无信不强。企业只有讲诚信,才能赢得客户的信赖、伙伴的信任和社会的信誉。诚信是一切商业合作的基础,它要求企业从管理者到员工都讲诚信,以诚信打造质量、铸造品牌,塑造良好的社会形象。诚实守信的经营理念也是优秀企业文化的核心;缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。

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