当下万物互联经济已经到来，在这一新的经济发展背景下，企业家的文化使命不仅可以激励企业家努力拼搏，让企业获得大众的认可，赢得更多的发展机遇，还可以摒弃市场的浮躁之气，促进社会经济的平稳健康发展。

作为推动社会进步的重要力量，企业家身上肩负着重要的使命与责任。在信息技术日益发达的新时代，企业家担负的文化使命尤其重要。企业家是市场舞台上的主角、企业的掌舵者，在企业文化的建设中发挥着举足轻重的作用。

优秀的企业家既是企业发展的领导者，也是企业员工的思想领袖，以自己的新思想、新观念、新思维和新价值来培育卓越的企业文化。企业文化必然是既具有时代特色，又不失创新因素，这样才能逐渐被员工认可，被消费者认同。

企业文化是企业家从企业特色出发，以企业的价值观和发展理念融合而成的，是企业家文化使命的深度体现，也是企业家文化使命的深度延伸。企业家的文化使命是推动企业文化发展的核心力量，可以推动企业走向成功，在危机中抓住机遇，实现阶段性的突破发展。

对于企业家的文化使命的定义，不同的专家和学者有着不同的理解。简单来说，企业家的文化使命就是企业家提供经营思想和理论，确定企业近期发展目标和未来发展方向，并将任务、规划等细化为企业员工的目标和行动，在这个过程中同时将发展理念贯穿于企业活动的始终。企业家的文化使命不是一成不变的，它会随着时代的发展而进化。

如今，文化兴企已经成为现代企业的普遍共识，企业家的文化使命也成为推动与促进现代企业文化发展的不竭动力。优秀的企业文化不是凭空出现的，企业管理者要努力成为企业文化的培育者，践行企业家的文化使命，大力培育优秀的企业文化。此外，企业文化的培育和建设还需要资金和精力的投入。

企业管理者在投资技术教育的同时，还要懂得投资文化教育。一方面，企业管理者要舍得在员工文化培训方面花钱；另一方面，企业管理者还要格外注重对企业文化骨干的培养，拓宽其文化视野，提高其文化素质。

企业家的文化使命是企业全体员工的精神核心，企业家凭借着奉献精神、创新精神、守法精神和拼搏精神的文化使命凝聚着企业员工，从而带领着他们一起迈向共同的目标。

随着时代的变迁，企业家的文化使命也发生了变化。那么，未来企业家的文化使命是什么？未来已来。消费新零售要求企业家在企业文化建设中扮演好以下五个角色。(www.daowen.com)

第一，当好企业文化的设计者。显而易见，作为企业的管理者，企业家本人的价值观、理想追求等会对企业的理念和行为产生巨大的影响。企业文化理念的形成不可避免地需要企业管理者来做总结、归纳和加工。由此可见，企业管理者在企业文化的构想、提炼、落地等一系列过程中起到了不容忽视的总设计师的作用。

第二，成为企业文化的倡导者。企业文化不是挂在墙上的口号，需要企业全体人员积极践行。因此，企业领导者必须成为企业文化的积极倡导者，通过各种各样的方式来倡导企业文化，使企业文化真正走进员工的心里，并体现在员工工作、学习等各个领域。

倡导不是盲目的，要讲究方法，如号召、呼吁、暗示、提醒等方式是合适的，不分场合大声疾呼的方式则是不可取的。此外，企业管理者要想成为企业文化的合格倡导者，还必须将企业文化牢记于心，深刻理解、把握企业文化的内涵与实质。

第三，做好企业文化的指导者。企业文化的建设过程绝非一帆风顺，总是会出现各种问题。因此，企业管理者必须时刻关注企业文化的建设，成为企业文化的指导者，及时发现并解决企业文化建设中存在的问题，引导企业文化向正确的方向发展。这就要求企业管理者提高自己对企业文化问题的敏感度与反应速度，进而能够从一些小苗头、小迹象中发现企业文化发展变化的趋势。

第四，成为企业文化的变革者。众所周知，企业文化并非一成不变，而是需要随着时代的发展做出相应的改变。因此，企业管理者不能故步自封，而要积极推动企业文化的变革，实现企业文化的创新发展，使企业文化能够始终与自身发展及外部环境的要求相一致。

第五，做企业文化的先行者、示范者。榜样的力量无穷大。企业管理者要想号召员工践行企业文化，必须率先垂范，从自身做起。当企业管理者一言一行都符合企业文化的要求时，员工才能信服，才能认同，才能主动将企业文化贯彻执行到位。

在这个波澜壮阔的时代，社会文化思潮日益多元化，新的挑战层出不穷。消费新零售将与企业家一同肩负起新时代的文化使命，承上启下，开拓出企业文化发展的新阶段、新天地、新面貌，为企业文化的建设做出更大的贡献。