随着大数据、人工智能、云计算和区块链等新兴技术的不断发展，科技给整个市场带来了更多的可能性，但同时也带来了更大的挑战。无论是从精准获客方面还是用户体验方面，市场已经发生了质的改变。

随着消费的不断升级，中国迈入“新零售”时代，市场开始了新一轮的竞争。传统电商优势日渐式微，那些曾经被企业认为是“救命稻草”的流量红利正逐渐消失。站在时代变革的十字路口，企业又该如何继续发展？

如果你想开一家咖啡店，你是会选择开在每天只有四五个人路过的街道，还是选择人流密集的区域呢？答案是显而易见的，后者才是最佳的选择。因为后者有更大的人流量，也就意味着被消费者发现和消费的概率大大提升。

企业在进行商业布局时往往要考虑流量因素。如今，流量红利凸显，成为企业发展的重要助力，帮助企业快速打开市场。流量红利可以让企业快速实现流量变现，各大电商平台蜂拥崛起，也正是源于流量红利的强力助推，流量红利已经成为众多企业发展的核心与关键。

纵观流量市场发展史，我们可以将互联网带来的流量红利分为五个阶段：第一个阶段是2006年到2008年的百度流量红利；第二个阶段是2008年到2010年的搜索引擎流量红利；第三个阶段是2010年到2012年的淘宝流量红利；第四个阶段是2013年到2015年的微博流量红利；第五个阶段是2015年至今的微商和社交电商流量红利。

在流量市场的发展史中，各个阶段都有流量红利，不同的阶段和模式却有着相同的目标——将流量变现。无论在哪个阶段，流量红利都是每个企业疯狂追逐的目标。其实，流量红利的本质是消费者的时间，用另一种说法就是消费者数量×其所用时间。消费者数量越多，停留的时间越长，企业获得的总流量便越多，进而将这些流量进行变现，获得更多收益。

在流量红利初期，企业的营收可以说是呈爆炸式和裂变式增长，但随着商业模式的不断改变，获客成本的不断攀升，流量红利也正在消失，此时的企业又该如何选择呢？

流量红利在初期为企业带来诸多利好，这些利好也“砰”地一下点燃了流量市场的整个生态。经过近几年的疯狂发展之后，原本势如破竹的流量红利仿佛正逐渐失去原本的吸引力。(www.daowen.com)

一方面，根据艾瑞咨询《2019年Q2中国互联网流量分析报告》：在PC互联网方面，2019年6月用户规模达5.02亿，同比减少2.5%；在移动互联网方面，人均单日上网时长达3.6小时，虽取得新高，但增速放缓，占有用户时间的天花板逐渐显露。简言之，企业可以得到的用户时间越来越少。

另一方面，市场研究机构、全球信息提供商IHS Markit发布的一份全球广告趋势报告指出，在我国，虽然网络广告不断增长，但广告的点击率和转化率却在不断下滑。从主流媒体到细分媒体、垂直媒体、KOL，企业的投放成本也在大幅提升。

在这两大因素下，流量红利式微已经成为不争的事实。成本攀升，竞品繁杂、渠道疲软，是当下所有企业正在面临的困境，无论是烧钱补贴，还是下沉降维，本质上都是在寻找新的商业模式，以突破当下困局。

流量红利在见证了市场的繁华之后迅速见顶，那些还停留在流量为王思维的企业势必要被淘汰。如今，企业如果还不思考如何突破和变革，流量红利就无法帮助企业实现长期盈利。企业必须要正确认识到，单纯靠广告和推广来获取流量、提升销量的时代已经结束了。

在流量红利逐渐消失的2020年，企业若想生存，就需要具备三个特质：第一，通过吸粉、锁粉的APP实现裂变增量，从而获得更多的消费者；第二，打造统一的信息流和智能CRM（客户关系管理系统），让企业管理更高效，为精细化运营和产品升级提供支持；第三，提升招商成功率、销售转化率、会员满意度、团队凝聚力、品牌知名度和用户忠诚度，增强企业的核心竞争力。

站在一个新的发展起点，企业需要一个全新的商业模式来实现增长，而消费新零售无疑是一个极佳的选择。消费新零售这一全新的商业模式，能够创造新价值，促进消费业态再升级，使企业在变局下实现持续发展，最终实现飞跃式发展。