先建立一套问题回复标准，然后以此来评估每名候选人的回复，这样做有几个优点。首先，可以确保面试官客观稳定地评估候选人的回答；其次，可以确保所有候选人在面试中被公平对待；最后，可以准确地预测候选人在未来工作中的成功可能性。

谷歌对所有的面试问题都提前制定了四类标准：差的（Poor），一般的（Mixed），好的（Good）和优秀的（Excellent）。凡是问题回复是Poor的候选人基本上属于被淘汰的类别。

比如，考察候选人的项目管理能力，如果面试的是初级岗位，如果候选人不能优先安排好自己手头的工作，他就会得到一个低分；相比之下，如果一个候选人既能优先安排好自己的手头工作，还能安排好其他团队成员的工作，那就会得到一个高分。

同样是考察项目管理能力，如果面试的是高级岗位，答案标准就会发生相应变化。那些能够在整个组织内部安排好工作优先顺序的人才会得到高分。(www.daowen.com)

不仅如此，谷歌还要求所有参加面试的面试官写下详细的面试反馈。不仅写下面试官自己对候选人的评论，还要写下候选人回答问题给出的具体答案。

待每次面试结束后，招聘委员会成员会聚在一起，汇总并仔细阅读每个面试官的书面报告，然后对照前述的问题回复标准，最终给出评估意见。通过这种形式，谷歌可以最大程度地避免因为某个面试官个人因素而导致一个候选人的入选。