图1-14 班组长职业发展的两条基本路径图

为顺应企业发展的需要，实现由技能型向经验型、再向知识型的转变，这是班组长加强自我培养、谋求职业发展的必经之路。班组长职业发展的两条基本路径图，如图1-14所示。

3.规划职业生涯的步骤

班组长在职业生涯设计时，可参照以下五大步骤。

第一步，自我分析。通过对自我分析，充分地认识自己和了解自己，弄清楚自己对什么样的职业比较感兴趣。只有了解了自己的需求与爱好，知道自己的能力优势在哪里，才能选择合适的职业。(www.daowen.com)

第二步，了解自己所处的环境。必须对自己所处的环境进行深入的了解。适应了社会、公司、班组的环境，才能在社会、公司、班组中生存下去，才能将自身优势发挥得更加完美，并完成最终的人生目标。

第三步，制定职业生涯的目标。制定职业生涯的目标是职业生涯规划的核心内容。如班组长处在职业生涯的发展阶段，未来有技术、管理、创业三条路可以走：①按专业技术方向发展，不太愿意与人打交道的人适合选择这条道路；②管理取向，能够与人打交道的人可以走这条道路，通过提高自己的人际沟通、分析问题等方面的管理能力，把自己培养成级别更高的领导；③创业，很多班组长可以自主创业，将在企业中学到的知识和技能用于经商，甚至办厂。无论走哪条路，都需要自己对自己的长处和短处有个清晰的认识，对机会和发展趋势有正确的把握，并排除不必要的犹豫，一心一意地实现目标。

第四步，制订与实施职业目标行动计划。确定了自己的职业目标后就要去实施它，为此，应该制订实现职业目标的行动计划。行动计划应该是具体的，具有较强的可行性，以方便调整和评估。同时，以制订的计划为向导，去实现自己的目标。

第五步，对目标进行评估调整。当现实和职业目标有一些偏差时，就需要我们重新评估职业生涯目标，并及时地对职业生涯目标做出修正，调整自己的前进步伐，以适应不同的环境。

清晰地规划自己的人生目标是成功的第一步，但更重要的是不要轻视班组长这个平台，要树立自信心，有目标、有适当的压力，并要勇敢地去战胜困难和挫折；要充分利用工作中的各种机会锻炼自己、提高自己的能力；要善于学习，努力提高自己的文化素质，系统地补充各方面的文化知识，学会运用计算机知识和网络技术：提高自己的管理能力，在竞争中学会生存，自己做自己命运的主宰者。