出席峰会的魏牛庚，是全国劳模、全国十大杰出村干部、高级经济师，现任江西省南昌市青山湖区湖坊村党委书记。

魏牛庚出生在农民贫困家庭，13岁开始打工，16岁种地种田，曾经挖过煤、修过铁路和水库，艰难困苦磨炼了魏牛庚。

在那个城乡差别巨大的年代，魏牛庚原本有很多机会进城当工人的。但为了改变湖坊的落后面貌，他毅然选择了留在湖坊，他说：“受党的教育比受父母的教育更多更深。”

1984年，魏牛庚走马上任湖坊村党总支书记的那天，他站在党旗下，向湖坊广大村民郑重承诺：“要让广大人民群众摘掉穷‘帽子’，背上钱‘袋子’，出村不走路，住上洋房子。”

那时候，湖坊没有村办企业，缺乏集体收入，老百姓发展的产业不成规模，没有品牌，都是小打小闹……这些，就是湖坊村的穷根所在。

对于湖坊来说，仅靠发展一般规模化的产业还不行，要想斩断穷根过上好日子，办企业是必由之路。

精明果敢的魏牛庚，用自己的汗水和智慧实现着心中的理想，践行着自己向湖坊村民许下的诺言。

就这样，勤劳朴实的湖坊人，在村党支部书记魏牛庚的带领下，甩开膀子开始发展乡镇企业。

通过几年的发展，湖坊村从最早的造纸厂到1991年投产的东方制药厂，集体经济得到快速发展，村民们的腰包也因此渐渐鼓了起来。

1995年，在乡镇企业助推下，湖坊村成为江西首批“亿元村”。

进入21世纪以来，在魏牛庚的带领下，湖坊村结合自身区位特点，以科学发展观为指导，紧紧围绕深化农村改革、发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定大局等工作，切实加强和改进村党组织建设，着力实现党建“五提升”的目标，打造出了一个改革开放以来独具中国特色的“城中村”。

2001年，湖坊村党委确立了“工业强村、三产旺村、物业兴村、民营富村”的工作思路，作出了实现湖坊村经济转型的重大决策：

——利用村里仅剩的138亩土地建设全省首家村级工业园区，两期共建标准厂房72栋，总建筑面积达10余万平方米。到2008年，园区共引进资金2亿多元，入园企业76家，其中外资企业10家，上市公司1家，向社会提供了12000余个就业岗位。

——改建了上海路商贸、饮食、休闲一条街，先后成立了40余家宾馆、餐饮、商贸、物流、物业管理等公司和企业，促进和带动了辖区民营经济和第三产业的发展。(www.daowen.com)

七年来，湖坊村累计上交国家税收近3亿元。2008年村集体经济年纯收入达2600万元，村民人均纯收入达10600元。

在魏牛庚的带领下，湖坊村由城市“补丁”成为了江西省一颗耀眼的“明珠”。

在谈到参加“中国美丽乡村·万峰林峰会”的收获与感想时，魏牛庚说，他是第一次来到贵州，也是第一次来黔西南州万峰林，现实中的黔西南州与想象中的贵州山区有很大的区别，没想到这里有这么好的山和水，这样淳朴的民族风情，保护得这样好的旅游资源。

魏牛庚称，万峰林给他的感觉是全国乃至全世界难得的一块资源，可以说是一块未被开发的“处女地”，后发潜力巨大无比。

“虽说酒香不怕巷子深，但很多时候是酒香也怕巷子深。这样好的自然风景和风貌，关键是要让别人去认识，去发现这里的资源。”

魏牛庚认为，黔西南州举办万峰林峰会恰到好处，给世人提供了一个良好的展示和交流的平台，非常有意义。

对于黔西南如何依托独特的地理优势，发展民族乡村特色产业、壮大农村集体经济，让农民的腰包鼓起来？

魏牛庚说，通过近两天的考察参观，乃至以前对贵州的了解，他认为贵州最大的问题，还是理念的问题，观念的转变问题。

“兴义市有这么好的地理和区位优势，丰富的矿产和旅游资源，感觉与其他发达城市没有多少差别，无论是路网，还是城建都规划得很好，特别是万峰林的村庄规划得很美，老百姓很淳朴，应该说是具备了经济社会发展的重要条件。”

魏牛庚认为，要推动万峰林乡村经济的快速发展，建设美丽乡村，主要是集中各方力量进行宣传，进行打造，让更多的人知道万峰林，了解万峰林，关注万峰林。与此同时，还要带动农民走农业与科技联合，农业与文化联合，农业与生态联合的发展路子。

“加强基础设施建设，大力发展休闲旅游，并在建设中保护生态，特别是原生态的东西要加强保护，全力打造富有民族特色的乡村，凸显浓郁的民族风貌，真正把游客留在这风景秀美的民族村。”

魏牛庚建议，黔西南州尤其是万峰林，在大力发展旅游休闲产业的同时，保护好万峰林的空气、土壤、水源和食品，把“空气好、风景特、风情浓”这些极好资源保护起来，走出一条真正的绿色GDP之路。