企业治理，又称为公司治理（corporate governance），是指控制和领导公司的一系列的机制、程序和关系^[3]，是企业制度设计与动态运营管理的和谐统一。就单一公司而言，企业治理主要包括两重关系，即企业内部关系及外部关系（见图2.4）^[4]。

图2.4　公司治理结构关系

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企业内部关系又划分为如下三重关系：(www.daowen.com)

第一，企业与股东/董监高（董事、监事、高管）的关系。即控股股东/董监高在企业经营中的权限和职责，个人行为与公司行为（职务行为）的界定等。

第二，股东与股东之间、股东与董监高之间的关系。主要体现在企业的股权结构，以及根据所有权与经营权相分离的治理理念而设计的股东与董监高之间的权限、职责的划分。

第三，企业内部组织架构设置及各部门之间的关系。主要指股东会、董事会、监事会及高管层（简称“三会一层”）等企业权力层级的设置，生产、销售、人力、财务、审计等各职能部门之间的职能分工，以及每个层级机构的横向协作、制衡与纵向汇报、管辖关系。

企业外部关系是指企业/股东与外部人士（包括自然人、法人和其他组织）的关系，如企业/股东与投资方（收购方）、被投资企业、债权人、监管机构等的关系。

以某制造业上市公司为例，一个相对健全的企业治理结构如图2.5所示。