迂回的公关策略

20世纪60年代，美国许多州都爆发了一场关于在州法律中要不要放宽甚至取消对妇女堕胎的严格禁令的辩论。在这场影响全美的争议中，美国M婴儿保健用品公司看准了这是提高公司营销形象的最好公关时机，于是便组织营销人员作为公司的新闻发言人参与了这场争议之辩。

从M公司眼前的功利目的出发，是希望维持堕胎非法的法令继续有效。因为这样就可以保持和扩大自己的婴儿保健用品市场。但是，M公司没有这样做。他们从人类社会文明发展的需要出发，从对未来的责任出发，要求营销人员在营销活动中支持堕胎合法化的社会舆论和行动，尽管这样可能会影响到公司的市场利益。公司这一举动出乎一般人的意料之外，但却使更多的公众认识到该公司是一家摆脱了功利主义倾向、注重道义建设的企业，是一家对社会、对未来负责任的企业。因此，公司的知名度和信誉度在争议中得到了迅速提高，一个安全、可靠、可以信赖的企业形象不知不觉地在公众的心目中树立起来。结果堕胎合法的法律在各州先后通过，M公司的婴儿保健用品市场销售额非但没有减少，反而有所扩大。因为更多的妇女从该公司对社会尽责的良好形象中看到了其产品质量的可靠性，纷纷成为M公司的顾客。

总结：有时候正面无法进攻的时候，迂回策略能够收到更好的效果。欲先取之，必先予之。(www.daowen.com)

5.跃入流行之潮

为什么说流行的出现是选择营销公关的最好时机之一呢？这是因为流行的发生往往使整个社会在短时间内到处可见某一种行为方式和消费方式，从而可以利用其集中性和爆发性的特点来提高营销公关的宣传效果和宣传强度。