我们从联想收购IBM全球PC业务经过3年整合企业文化现状来分析，以Denison的OCQ量表为基础，合理地设计了评价并购整合后企业文化调查问卷。为保证调查结果的可靠性，利用设计出的问卷进行一次先导研究，以测试问卷量表的信度与效度。收集数据并计算Cronbach's Alpha值为0.91，巴特里球形检验达到显著水平（p＜0.001），说明量表信度和效度均达到统计学上的显著意义，之后访谈并咨询相关研究领域的专家，以征求他们对于量表的意见和建议，根据他们的建议和先前研究文献对量表进行修正设计出正式问卷。并在此基础上，对新联想260名员工进行了不记名问卷调查。此问卷调查共发出问卷260份，收回问卷221份，有效问卷的回收率为85%。同时，在外部聘请了4名资深专家组成专家小组，运用层次分析法对评价指标重要性程度进行评定。通过收集统计问卷调查和专家评定结果，本研究对联想并购IBM全球PC后企业文化整合综合评价过程如下：

第一步：建立指标因素集U＝{u1，u2，u3，u4}，U1＝{u11，u12，u13}，U2＝{u21，u22，u23}，U3＝{u31，u32，u33}，U4＝{u41，u42，u43}。

第二步：建立评语集V＝（v1，v2，v3，v4，v5）＝（非常好，较好，一般，较差，非常差）。

第三步：运用层次分析法求得指标权数WT。根据上述指标体系经专家打分得出判断矩阵，求出特征向量，并经一致性检验通过，得出各指标权重如下：

A＝(a1，a2，a3，a4)＝(0.20，0.22，0.21，0.37)，

A1＝(a11，a12，a13)＝(0.43，0.27，0.30)，

A2＝(a21，a22，a23)＝(0.29，0.24，0.47)，

A3＝(a31，a32，a33)＝(0.45，0.29，0.26)，(www.daowen.com)

A4＝(a41，a42，a43)＝(0.41，0.35，0.24)。

第四步：进行单因素模糊评价。通过对问卷调查的结果求出各得分所占百分比，便可得出各指标的模糊评价判断矩阵为：

从Bi＝Aio Ri（i＝1，2，…，4），可以得出：

第五步：进行综合评价。由第四步一级评价结果，可得：

归一化处理得到

可见，b2大，即评价结果对评语v2隶属度最大。

第六步：得出评价结论。根据隶属度最大原则，联想并购IBM全球PC后企业文化整合综合评价所属等级是v2，即并购文化整合情况较好。