理论教育 企业如何与市场实现有效的结合?

企业如何与市场实现有效的结合?

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:创新型企业面对市场的激烈竞争,与挑剔的顾客接触,认识和理解客户的真实需求。对政府科研机构和研究性大学来说,只有当其研究与开发活动和企业的生产活动密切结合时,才会产生促进持续创新的动力。所以,位于市场一线的企业必须是设计创新的主体[21]。针对我国专用汽车设计研发整体水平较低的问题,从中国企业自身特点出发,笔者提出了以下几个努力方向:

企业如何与市场实现有效的结合?

全球化日益明显的今天,决定国家竞争力和经济发展能力的重要因素是设计研发和创新能力。根据2015—2016年度欧盟产业研发投入计分板最新的统计数据,全球2500家公司的研发投入占据了全球产业部门研发支出总额的90%左右,达到全球研发总投入的55%以上,并借此形成了竞争力优势。在市场经济中,企业是设计和创新的行为主体,但创新是“新思想”和“实现市场价值”的结合,这不是在非企业研究机构中所能产生的。创新型企业面对市场的激烈竞争,与挑剔的顾客接触,认识和理解客户的真实需求。对政府科研机构和研究性大学来说,只有当其研究与开发活动和企业的生产活动密切结合时,才会产生促进持续创新的动力。所以,位于市场一线的企业必须是设计创新的主体[21]

当前,我国专用汽车产业和企业的主要弱点是缺乏自主创新能力,尤其是位于产业链前端的设计研究和产品开发创新能力。主要表现为:

第一,在国际产业分工中位于价值链低端,主要依靠规模成本、劳动力成本和资源能源消耗,竞争优势停留在加工制造端,整合创新能力差,产品附加值低;第二,产业结构不合理,与国内整体环境有关,第一、二、三产业的结构失调,导致制造业得不到创意、研发、设计、信息、品牌、融资、物流等服务业的有效支持,难以走向价值链附加值更高的两端;第三,资源利用率低,生态意识薄弱,单位资源的产出平均不足发达国家的1/10;第四,设计研发和创新能力不强,企业内部研发体系还不健全,合作型的设计开发模式与资源的利用明显不够;第五,国际化水平不高,我国自主品牌专用汽车还很难通过自己的投资、设计、技术、品牌、渠道和服务体系跨入国际市场。(www.daowen.com)

针对我国专用汽车设计研发整体水平较低的问题,从中国企业自身特点出发,笔者提出了以下几个努力方向:

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