合同的合规管理是合同法律风险管理与企业管理的有机结合，指的是以合规专业人员为主的合同全流程管理，强调主动收集企业及法律环境信息，分析企业交易行为，从实现企业商业目标且控制风险的角度选择最合适的方案。它是通过把合同管理制度、合作操作流程、标准合同文本相结合，将合同规制融于企业的管理之中。

一是完善合同管理制度。按照合同管理全周期的要求，就合同管理全过程的每个环节，建立和健全具体的、操作性强的管理制度，使合同管理有章可循。二是加大合同信息化管理力度。全周期合同管理的每个环节都应嵌入信息化，运用技术手段控制合同管理风险。遵循“统一规划、统一设计、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”的“六统一”原则，合同管理信息系统采用服务器大集中模式。三是做好合同审查。除了确保合同条款符合法律法规的要求之外，同样要注重合同外在质量的审查。合同的外在质量主要是合同的表述质量，这些质量基本上与法律规定没有太大的关系，而是语言文字功底、逻辑推理能力、整体思维能力的综合体现，是合同内容的载体和外在体现形式。这些虽然不是直接的法律问题，但同样会直接产生不利的法律后果。它主要包括对结构体系、功能模块、思维逻辑、表述精度、版面安排等方面的审查。四是制定规范参考文本合同示范文本。好的文本有利于履约，减少合同争议的发生，降低合同风险。企业制订统一的合同示范文本还能大大减少合同审查量，减少重复劳动，提高合同管理效率。在制订示范文本时可以参考国家部委推荐的文本以及国际通用文本，也可组织本企业有关人员和法律专家共同论证起草。(www.daowen.com)