理论教育 重大决策中的风险与挑战

重大决策中的风险与挑战

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:公司重大决策往往产生于股东会和董事会这两大公司机构,重大决策的风险通常有两个方面。一方面,股东会或者董事会内在程序或议事规则设定不合理,导致重大决策产生过程出现障碍。另一方面,股东会和董事会之间的利益出现了冲突与矛盾,董事会成员的选任,董事会作为公司的经营管理层,未尽到忠实和勤勉义务,损害公司和股东利益。违反《公司法》,选任不具有资质的人员作为高级管理人员。

重大决策中的风险与挑战

公司重大决策往往产生于股东会和董事会这两大公司机构,重大决策的风险通常有两个方面。

一方面,股东会或者董事会内在程序或议事规则设定不合理,导致重大决策产生过程出现障碍。主要包括:公司股东会或者股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规,决议无效;股东会或者股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程,或者决议内容违反公司章程,股东可以申请撤销决议;股东会、董事会职权不明确,议事规则不清晰,无会议决议记录或决议具有随意性,如公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式需要由股东会作出决议;股权设置不合理,重大事项难以决策,公司陷入僵局;公司机关设置不到位或臃肿,职责不清晰,工作流程不明确;监督机构履职缺位。

另一方面,股东会和董事会之间的利益出现了冲突与矛盾,董事会成员的选任,董事会作为公司的经营管理层,未尽到忠实和勤勉义务,损害公司和股东利益。其主要包括以下内容:

(1)公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员利用其关联关系损害公司利益。(www.daowen.com)

(2)董事、监事、高级管理人员利用职权收受贿赂或者其他非法收入,侵占公司的财产,表现为:挪用公司资金;将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;违反公司章程的规定,未经股东会、股东大会或者董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;违反公司章程的规定或者未经股东会、股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;未经股东会或者股东大会同意,利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务;接受他人与公司交易的佣金归为己有;擅自披露公司秘密。

(3)高级管理人员的选任方面。违反《公司法》,选任不具有资质的人员作为高级管理人员。比如,公司选任具有下列情形的人员担任公司的董事、监事、高级管理人员:无民事行为能力人或者限制民事行为能力人;因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年的人;担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年的人;担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年的人;个人所负数额较大的债务到期未清偿的人。

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