在这个世界上，并不缺乏有能力的人，缺少的是那种既有能力又忠诚的人。忠诚是一个无价之宝，只有那些忠于企业、忠于工作的人才是企业需要的卓越员工。

在一项对世界著名企业家的调查中，当问到“您认为员工应该具备的品质是什么”时，他们几乎无一例外地选择了“忠诚”。

老板在衡量一个员工是否可堪重用时，都会将忠诚放在所有素质的首位。他们知道，只有忠诚的员工，才会使公司的效益大幅度提高，才能增强公司的凝聚力和竞争力，让公司在变幻莫测的市场中更好地立足。

郭雪大学毕业后，南下到广州打工，几经周折，她终于在一家房地产公司找到了一份打字员的工作。郭雪知道工作来之不易，每天非常努力地工作，处处为公司着想。从来不舍得多浪费一张打印纸，如果不是重要文件，一张打印纸她通常是两面使用。老板对郭雪这种勤俭节约的作风十分欣赏。

受经济不景气的影响，广州的房地产市场大滑坡，整个广州的房地产公司受到了很大冲击，很难找到一家生意红火的公司。而郭雪所在的公司情况也不好，一笔不小数目的资金被套牢在一个项目上，致使公司资金周转困难，员工的工资也开始紧张起来。

于是，很多员工都跳槽去了其他公司。到了年底，办公室就剩下老板和郭雪两个人了。公司还没有垮掉，那些人就纷纷跳槽了，只有郭雪在坚守。由于人手不够，郭雪的工作量增加了很多，她每天除了打字，还要整理文件、接听电话，以及其他一些杂活。但郭雪从没说过一句怨言。

看着员工都离开了，老板的意志也有些消沉。有一天，郭雪直截了当地对老板说：“您认为我们的公司没救了吗？”

老板惊讶地说：“没有。”

“既然公司还有救，你就不能消沉。现在很多公司都面临这样的困难，并不只是我们一家。虽然我们在那个项目上套牢了一些资金，但我们在其他地方不还有项目吗？只要好好做，一定能将损失捞回来。”

随后在郭雪不断地努力下，不但挽回了损失，而且公司越做越大。老板对郭雪赞赏有加，并让她担任公司副总。(www.daowen.com)

忠诚是职场人员必须具备的一项品质，它不仅是赢得领导信任的关键，也是获得事业成功必不可少的要素之一，无论对企业还是个人，忠诚都是无价之宝。

一个对企业不忠诚、不能够与企业同舟共济的人不仅会失去自己的尊严和他人的信任，更可能因此失去一切，包括朋友、客户、工作。因为没有一个人愿意和一个不忠诚的人交往，也没有一个老板愿意要一个对企业不忠诚的员工，即使你的能力再高、再强。相反，一个忠于自己企业的人，即使在企业出现困难时，也能够与企业同舟共济的人必定能得到重用和奖赏。

思坦因曼思是德国的一位工程技术人员，因为失业和国内经济不景气，他不远千里来到美国。他幸运地得到一家小工厂老板的看重，聘用他担任生产机器马达的技术人员。

1923年，美国福特公司有一台马达坏了，公司所有的工程技术人员都未能修好。正在焦急万分的时候，有人推荐了思坦因曼思，福特公司就派人请他来。他来之后，什么也没做，只是要了一张席子铺在电机旁，聚精会神地听了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多时，最后他在电机的一个部位用粉笔画了一道线，写上“这儿的线圈多绕了16圈”几个字。福特公司的技术人员按照思坦因曼思的建议，拆开电机把多余的16圈线取走，再开机，电机正常运转了。

福特公司总裁福特先生得知后，对这位德国技术员十分欣赏，先是给了他1万美元的酬金，然后又亲自邀请思坦因曼思加盟福特公司。但思坦因曼思却向福特先生说，他不能离开那家小工厂，因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。

福特先生先是觉得遗憾万分，继而又感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以进福特公司为荣，而他却为了报恩而舍弃如此好的机会。

不久，福特先生做出一个决定，收购思坦因曼思所在的那家小工厂。董事会的成员都觉得不可思议：这样一家小工厂怎么会进入福特先生的视野？福特先生说：“人品难得，因为那里有思坦因曼思。”

思坦因曼思对企业的忠诚打动了福特，赢得了尊重，同样也使得自己得到了回报。忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。

忠诚是一种美德，一种高尚的人品，更是无价之宝。一个卓越的员工必定是忠诚于企业、忠诚于老板的员工，同样也是企业重视、老板重用的员工。这样的员工，他们会积极地为企业献计献策，而且，在危难时刻，他们会与自己的企业同舟共济。这时，忠诚会显现出它更大的价值。