理论教育 产品无人问津,我该退货吗?——解决销售场景02

产品无人问津,我该退货吗?——解决销售场景02

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:电话销售话术模板电话销售话术模板1>>刘经理,我理解您的心情,产品卖不动,我们也着急。电话销售话术模板2>>刘经理,您有着丰富的销售经验,当初下订单的时候,您还说这款产品一定会在市场上打开销路,现在出现这种情况,谁也不愿看到。电话销售话术模板3>>刘经理,咱们合作了这么长时间,我们公司的好几个品牌在您的整合之下,销量一直不错。

产品无人问津,我该退货吗?——解决销售场景02

客户心理活动

(1)货已经积压了几个月,我必须想办法处理掉!

(2)合同约定,若卖不出货,你们会负责收回去。

(3)你终于给我打电话了,今天必须解决这件事情。

(4)公司损失严重,没有办法将货卖出去。

(5)我们有了更好的经销产品,不想再与你们合作了。

电话销售员的销售目标

诊断问题缘由。若产品销路不好,电话销售员需要追根溯源,了解出现问题的原因,尽快解决,给客户一个满意的答复。

电话销售员的销售意识与行为准备

毋庸置疑,产品营销的某个环节出现了问题,作为经销方,客户自身的责任重大,电话销售员需要悉心诊断,分析产品卖不动的原因,避免出现退货的情况。

(1)分析产品质量是否过关。电话销售员要综合产品的组成、功能、品质等因素,查看产品本身是否出现问题,若产品并无大碍,可进行下一个步骤。

(2)消费者需求状况如何。产品卖不动,即消费者对产品的需求较弱,产品价格定位过高、消费者需求趋于饱和、品牌辨识度较低⋯⋯,电话销售员要以消费者为中心,站在终端消费的角度分析问题。

(3)营销策划的力度是否足够。欲使产品热销,营销策划必不可少,电话销售员要与客户共同分析营销理念是否到位、策划方案是否得当、落实情况如何,尽快做出调整,为客户提供全新的营销策划方案。

销售终端出现意外,与厂家、经销商、卖场紧密相连,问题并非单项,电话销售员要以全局观念审视问题,寻根究源,找出问题的关键点。

电话销售话术模板

电话销售话术模板1>>

刘经理,我理解您的心情,产品卖不动,我们也着急。一定是某一个环节出现了问题,咱们共同分析一下,好吗?

话术要点:表达关切的心情,将话题重点转移到问题上面。(www.daowen.com)

话术点评:电话销售员要引导客户讲述产品销售环节的细节,获得第一手材料,争取以解决问题替换退货要求。

电话销售话术模板2>>

刘经理,您有着丰富的销售经验,当初下订单的时候,您还说这款产品一定会在市场上打开销路,现在出现这种情况,谁也不愿看到。问题摆在这,咱们何不给彼此一个机会,再尝试一下呢?

话术要点:重审客户之前做出的判断,提议与客户共同面对问题。

话术点评:激发客户的信心,客户有着雄厚的实力,电话销售员要认识到关键在于调动客户的参与意识,齐心协力,共同将产品销售出去。

电话销售话术模板3>>

刘经理,咱们合作了这么长时间,我们公司的好几个品牌在您的整合之下,销量一直不错。新型产品面世,销路不好打开实属正常,关键在于您是否愿意与我们一起解决这个问题。

话术要点:说明公司的实力和其他品牌取得的成绩,主动提出双方共同解决问题。

话术点评:问题并非到了无法解决的地步,电话销售员要向客户传递信心,让对方相信产品的实力,再着手解决问题。

常见错误销售行为规避

01/对不起,退货的事情无法办理!

这样只会激怒客户,僵化双方的关系。在需要拒绝客户的情况下,电话销售员可寻找适当的缓冲性质的语言,平息客户的不良情绪。

02/怎么会卖不动呢?

质疑式的语气有怀疑客户能力的嫌疑,客户会透过电话销售员的语气形成自己的意见,一旦遭遇曲解,再次挽回将变得异常困难。

03/您先卖着,再试试!

这样纯属浪费时间,耽搁并不能够改变客户退货的决定,问题无法得到解决,电话销售员需要承担部分责任。

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