理论教育 让其他人付款吧!我不负责——优化销售场景04

让其他人付款吧!我不负责——优化销售场景04

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:电话销售员的销售目标成功收回款项。根据客户的身份和职位,电话销售员要分析对方是否具有支付款项的权力,进而确定款项的真正负责人。电话销售话术模板2>>刘经理,您就别开玩笑了,我这里有订单合同,上面明确写着支付款项的事情需要找您。常见错误销售行为规避01/明明是您,为什么不承认!02/到底能不能付款,说句实在话!

让其他人付款吧!我不负责——优化销售场景04

客户心理活动

(1)超出了我的工作职责,我没办法负责。

(2)资金紧张,我只能借故逃脱。

(3)这么大一笔款项,过几天再还也不迟。

(4)老板说了,他要是催款的话,我们推给别人就成了。

(5)他已经要了好几次账了,缓缓再说吧!

电话销售员的销售目标

成功收回款项。电话销售员要确保收取款项的时候,不要影响到与客户之间的关系,与客户成为长久的合作伙伴。

电话销售员的销售意识与行为准备

客户表明支付款项超出自己的责任范围,事实果真如此吗?电话销售员要练就一双火眼金睛,透过现象看实质,不要被表面蒙蔽了双眼,寻根究源,尽快解决款项问题。

(1)分析客户是否在推诿。根据客户的身份和职位,电话销售员要分析对方是否具有支付款项的权力,进而确定款项的真正负责人。

(2)软硬兼施。电话销售员要向客户传递一种“必须及时支付款项”的信息,明确我们的强硬态度,微微示弱,请求客户的理解与体谅。

(3)强化合作关系。电话销售员要谋求合作关系的长远性,增强客户对产品及品牌的认同感,建立良好的个人关系,通过客户得到更多的讯息。

催款的时候,要把握适度的原则,切勿将双方关系置于僵硬状态。运用同理心理解客户,同时寻求对方的理解。

电话销售话术模板

电话销售话术模板1>>

刘经理,您太谦虚了。您在贵公司的地位谁人不知!付款的事要是不找您,我还能找谁啊?

话术要点:恭维客户,将付款事项的负责人锁定在客户身上。(www.daowen.com)

话术点评:电话销售员不要轻易“放过”客户,坚持让客户付款,暗示付款对于客户而言,不足以成为问题。

电话销售话术模板2>>

刘经理,您就别开玩笑了,我这里有订单合同,上面明确写着支付款项的事情需要找您。小蒙刚参加工作不久,您忍心为难我吗?

话术要点:以订单合同为证,说明客户所说与实际不符,以情动人。

话术点评:电话销售员要兼顾原则与情理,表明原则和立场,适当示弱,截断客户推诿的后路。

电话销售话术模板3>>

咱们合作这么长时间了,贵公司的实力摆在那里,我用不着担心款项收不回来的问题,但要是被别人听说贵公司总是拖欠余款,他们能相信吗?

话术要点:客户有能力付款,只是人言可畏,客户公司的形象和信誉无比重要。

话术点评:电话销售员要提升问题的高度,建议客户考虑的长远些,切勿局限在当下,公司的长远发展最为重要。

常见错误销售行为规避

01/明明是您,为什么不承认!

这样会让客户恼羞成怒,电话销售员揭示了客户在对自己撒谎,对方毫无台阶可下,又怎会轻易付款呢?

02/到底能不能付款,说句实在话!

步步紧逼的追款方式并不合适,客户倾向于给出否定的答案,全无退路的电话销售员只能等待下一次机会。

03/应该找谁呢?

直接放弃的做法只会增加追款的难度,在客户推诿的情况下,他们无法帮助电话销售员找到真正的负责人。

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