理论教育 经理在开会,稍后给你打过来,销售场景04

经理在开会,稍后给你打过来,销售场景04

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:客户心理活动会议刚开始,现在不能进去打扰到他们。电话销售员可以将前台/总机的承诺视为“尚方宝剑”,作为稍后拨打电话的理由,对方不会违背自己做出的诺言,转接电话也就顺理成章地实现了。电话销售话术模板2>>真是不凑巧,只是我们公司已经同意和贵公司合作,不知道李总是什么意见?请转接过去吧,这份合同还等着李总签字呢!常见错误销售行为规避01/我过会再打过来!02/我知道经理并没有开会,你就别骗我了。

经理在开会,稍后给你打过来,销售场景04

客户心理活动

(1)会议刚开始,现在不能进去打扰到他们。

(2)无论是什么事情,都比不上这次的会议重要。

(3)肯定又是无聊的推销电话,这个理由他总不能反驳了吧?

(4)临近年关,大家都很忙,没有必要理会这些没用的电话!

(5)电话来的不是时候,稍后再说!

电话销售员的销售目标

询问更多的信息。前台/总机给出的理由很充分,电话销售员仍有机会实现预期目标,只是需要特定的技巧和方法。

电话销售员的销售意识与行为准备

如何判断“经理”是否在“开会”呢?若前台/总机详细地询问内容,并将电话销售员讲述的话记录下来,开会的理由便成立;反之,若前台/总机并没有咨询其他的事项,说明他们在敷衍电话销售员。

(1)调整自己的情绪和状态。电话销售员要保持镇定,掌控好语气和态度,若有必要,快速地将情绪转化为“火冒三丈”的状态(在第二条的情形下适用)。

(2)说明事情的紧急性和严重性。经过分析和判断,前台/总机所说不实,电话销售员以夸张的语调和难以置信的语气强调电话必须进行转接,向对方施压。

(3)达成通话协议。电话销售员问清楚会议结束的时间及何时拨打电话方便,加深前台/总机对自己的印象,减缓再次要求转接时的难度。

电话销售员可以将前台/总机的承诺视为“尚方宝剑”,作为稍后拨打电话的理由,对方不会违背自己做出的诺言,转接电话也就顺理成章地实现了。

电话销售话术模板

电话销售话术模板1>>

又在开会?老李可真忙!这件事情非同小可,我必须马上和他通电话,请转接过去吧!

话术要点:以亲密的称呼展示两人之间的关系,强调电话的重要性。

话术点评:无视前台/总机的拒绝,电话销售员要直接说明转接电话的必要性,无论前台/总机所说是否属实,例外原则都能够帮助电话销售员实现转接目的。

电话销售话术模板2>>(www.daowen.com)

真是不凑巧,只是我们公司已经同意和贵公司合作,不知道李总是什么意见?请转接过去吧,这份合同还等着李总签字呢!

话术要点:前台/总机处于被动状态;公司之间的业务合作问题,前台/总机不便多问。

话术点评:电话销售员要将销售活动含蓄地表述出来,当下的问题已超出了前台/总机的职权范围,对方自然会转移到上级那里去。

电话销售话术模板3>>

会议还有多长时间,我几点打过来方便呢?

话术要点:询问后续事项,设定好拨打电话的时间。

话术点评:前台/总机提出的拒绝并非全是敷衍之词,电话销售员要理解其难处,若一味地步步紧逼,只会惹恼前台/总机。得罪前台/总机的做法毫无益处。

电话销售话术模板4>>

这样啊,那我下午两点的时候打过来,好吧?您先忙!

话术要点:主动提供建议,限定拨打电话的时间。

话术点评:不等前台/总机有所反应,电话销售员要为自己寻得拨打电话的时机,掌握主动权,按时拨打客户的电话,塑造诚实守信的专业形象。

常见错误销售行为规避

01/我过会再打过来!

前台/总机听了不会对电话销售员留有深刻的印象,再次拨打电话的时候,电话销售员面临的难度并未得到减小。

02/我知道经理并没有开会,你就别骗我了。

电话销售员质疑前台/总机话语的真实性,对方听了会感觉很不舒服,是否转接电话,全在于前台/总机的一念之间,得罪前台/总机的做法并不可取。

03/您能否帮我转接过去呢?

前台/总机已经婉转地拒绝了电话销售员,电话销售员要能够理解对方的潜台词,从侧面入手,逐步地提出自己的要求。

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