实现配送合理化的途径主要有以下八个方面：

1.实行共同配送

共同配送是指多个企业在物流运作中相互配合，共同进行理货、送货等活动的一种组织形式。

共同配送有利于克服不同企业之间的重复配送或交错配送，提高车辆利用率，缓解城市交通拥堵和环境污染。通过共同配送可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求合理化。

2.推行准时配送

准时配送是配送合理化的重要内容。只有做到了准时配送，用户才可以放心地实施零库存管理，有效地安排接货的人力、物力，以追求工作效率的提高。另外，保证供应能力，也取决于准时供应。从国外的经验看，准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。

3.实现配送信息化

配送信息化就是利用现代信息技术和电子化手段重新构筑配送系统，如利用计算机技术建立计算机辅助送货系统、辅助配货系统、辅助分拣系统、辅助调度系统和辅助选址系统等。配送信息化可以使企业共享物流信息，便于更好地组织配送作业。

4.实现多种配送方式的最优组合

每种配送方式都有其优点，将多种配送方式进行最优化组合，可以有效实现配送效益的最大化。(www.daowen.com)

5.推行一定综合程度的专业化配送

通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而实现配送合理化。

6.推行加工配送

通过加工和配送结合，充分利用本来应有的这次中转，而不增加新的中转使得配送合理化。同时，加工借助于配送，加工目的更明确和用户联系更紧密，又避免了盲目性。这两者有机结合，投入不增加太多却可追求两个优势、两个效益，是配送合理化的重要经验。

7.实行送取结合

配送企业与用户建立稳定、密切的协作关系，配送企业不仅成了用户的供应代理人，而且承担用户储存据点的作用，甚至成为产品代销人。在配送时，将用户所需的物资送到，再将该用户生产的产品用同一车运回，这种产品也成了配送中心的配送产品之一，或者作为代存代储，免去了生产企业库存包袱。这种送取结合，使运力充分利用，也使配送企业功能有更大的发挥，从而实现配送合理化。

8.推行即时配送

作为计划配送的应急手段，即时配送是最终解决用户企业担心断供之忧、大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。即时配送成本较高，但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外，用户实行零库存，即时配送也是重要手段保证。