在未来3G平台环境下，各类细分增值服务在资费、移动终端、服务技术、服务质量上将出现巨大飞跃，一些新的移动服务领域类型即将成为3G时代的热点业务类型。手机旺铺是以手机为载体的大型3G综合应用平台，它整合的移动增值应用众多，盈利模式多样，因此在多个业务领域都会有同类型厂商参与竞争。

（1）电子商务领域：

电子商务以B2B和B2C业务类型为主，服务类型较多，覆盖范围广泛。

代表厂商：阿里巴巴、淘宝。

（2）搜索领域：

用户在移动通信网络中，通过移动终端，利用SMS、WAP、IVR等多种特定搜索方式获取所需信息的搜索行为。

代表厂商：百度、Google。

（3）门户网站类：

门户业务众多，盈利模式以广告、新闻为主。

代表厂商：新浪、Tom。

（4）专业门户类：

提供纵深的专业服务为主，在某一个业务领域内具有一定的品牌影响力。

代表厂商：大众点评、饭桶网。

（5）SP类：

代表厂商：空中网。

手机旺铺竞争策略分析。

1.电子商务领域竞争策略分析

对方优势：

（1）起步较早，模式比较成熟，完整、成熟的互联网电子商务运营模式庞大的客户资源积累，市场规模较大。电子商务以互联网为载体，经过十多年的发展，在整体法规法律、完整的支付手段、成熟的信用体系方面都发展的比较完善。

（2）业务模式比较完善，市场开拓强劲。具有网上购物、网上支付、网络广告、网上搜索、网上银行等多种业务类型，模式发展完善，对新市场的开拓非常适合

（3）具有庞大的客户资源和多领域经验。

（4）具有强大的品牌影响力。

对方弱势：

依然依靠互联网模式来发展手机业务，是从属性定位。手机旺铺具有的现有移动互联网商务模式是独立的业务，是主导地位。

手机旺铺的竞争策略：

（1）手机旺铺成长期阶段：手机旺铺成长阶段的行业覆盖和客户群体的覆盖以行业手机用户为主，短期不会形成强势对立，前期暂时避免交易。

（2）手机旺铺发展期阶段：手机旺铺发展阶段，强调以城市为单位的本地化服务和本地化运营，这是从属于互联网的电子商务所不具备的。

2.搜索领域竞争策略分析

该领域优势：

（1）搜索技术成熟：以Google和百度为主的搜索领域，成熟的搜索技术具有强大的优势。

（2）成熟商业与强大的盈利模式：互联网的竞价排名已经具有很大的盈利能力，而且得到了广泛的认可和认知度，并且得到了极大的应用，新领域推广容易。

（3）庞大的客户资源积累：互联网搜索最庞大的客户群体和最成熟的用户。

（4）有强大的品牌市场：强大的品牌市场是Google和百度搜索最不可动摇的优势。(www.daowen.com)

手机旺铺的竞争策略：

（1）重点推广手机旺铺手机搜索的垂直化、个性化服务。手机旺铺为用户提供垂直搜索，提供行业内有深度的搜索服务。

（2）突出手机旺铺的数据内容搜索服务。手机旺铺所拥有的庞大行业数据库，可以保证为用户提供行业内数据搜索服务。

（3）突出手机旺铺的营销搜索数据服务。手机旺铺为用户提供有针对性的营销数据服务，手机旺铺的目标客户群体是以企业客户为主，恰恰符合用户的利益。

3.新浪为主的门户网竞争策略分析

对方优势：

（1）成熟的门户运营经验。

（2）拥有成熟的盈利模式和盈利点。

（3）新浪拥有短信、彩信、彩铃、IVR、WAP、游戏、手机游戏等多个平台。

（4）拥有庞大客户群和品牌知名度，新浪拥有超过一亿的注册用户。

手机旺铺的竞争策略：

主策略采取合作方式，实现双赢。

（1）多种模式合作：如邮箱、论坛、社区、游戏等多领域的合作。

（2）利用门户网站的知名度进行联盟推广。

4.行业专业网站竞争策略分析

对方优势：

（1）具有行业内的运营经验。

（2）具有某一个行业内的品牌优势。

对方弱势：

受行业限制，形成的竞争力有限。

手机旺铺的竞争策略：

（1）部分业务合作：在部分行业内进行业务合作，利用对方知名度进行宣传。

（2）突出手机旺铺多领域优势。

5.转型的SP网站竞争策略分析

对方优势：

（1）强大的资金打造手机门户。

（2）具有一定的资源积累。

对方弱势：

竞争目标主要为新浪、Tom等门户网站。

手机旺铺的竞争策略：

（1）部分业务合作：在部分行业内进行业务合作，利用对方知名度进行宣传。

（2）重点突出手机旺铺多领域优势。