理论教育 福田汽车皮卡事业部营销副总裁兼营销公司总经理张微微简介

福田汽车皮卡事业部营销副总裁兼营销公司总经理张微微简介

时间:2023-06-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:因为国土面积大和各种路况比较多,福田皮卡除了有标准车型,针对不同地域、不同行业都推出了适用于不同场景的产品。福田皮卡作为福田汽车独立的事业部,是一个独立运营的法人个体,也是产、供、销、研一体化的组织框架。此外,福田皮卡的车型所使用的P3平台,可以满足C-NCAP五星安全碰撞标准。除了产品,福田皮卡推出了“6421”的渠道战略。

福田汽车皮卡事业部营销副总裁兼营销公司总经理张微微简介

1.随着乡村振兴建设的开展,行业对于皮卡下乡的呼声很大,在这方面,福田皮卡现在和未来会做哪些工作?

皮卡下乡对于我们来说非常重要。首先是我们的产品会更贴近于用户。因为国土面积大和各种路况比较多,福田皮卡除了有标准车型,针对不同地域、不同行业都推出了适用于不同场景的产品。比如我们的海鲜版,更加适用于东南沿海的用户群体,因为它的防腐防锈功能比较好;高原版车型,更加适合于云南、贵州这类区域。简言之,就是我们会根据不同区域、不同场景推出更加匹配的车型产品。当然,这也是基于我们整体的产品线覆盖度,希望为不同的用户提供生意上和生活出行上的解决方案

其次,我们在持续坚持做渠道的下沉。除了线网,针对用户所处地理环境复杂等原因而导致的维修、保养车辆难问题,我们今年推出了福田皮卡七彩小镇。在为用户提供“一对一上门”等关怀活动的同时,在一部分区域的小镇上拓宽了销售渠道,更是将福田皮卡产品送到乡镇,让用户触手可及,可以亲身体验和感受产品力,以实现我们对农村市场的开发。

再次,在销售模式上,我们推出了金融免息、置换等政策,可以让用户体验多样、便利的体验购车服务,可以很快地拥有一台自己的皮卡。

2.福田皮卡在创新成果方面有哪些亮点?

原来大家都在说“中国制造”,只是把产品生产出来;而现在更多的是在说“中国智造”,在制造的基础上进行创新。提到福田皮卡的创新,我想从几个维度来讲。

第一,产品的维度。福田皮卡作为福田汽车独立的事业部,是一个独立运营的法人个体,也是产、供、销、研一体化的组织框架。作为独立的责任体,我们在经营管理和销售渠道上都更加专注于皮卡,所以在产品上也在不断创新。比如我们推出的柴汽油双动力与手自动变速箱相匹配的产品线,在国内应该是处于领先水平。此外,福田皮卡的车型所使用的P3平台,可以满足C-NCAP五星安全碰撞标准。

基于此,我们的车型除了霸气的外观和内饰的设计,也坚持在细节上的创新。除了前面提到的柴油动力的48伏微混技术,以及今年将要推出的续航里程在500公里以上的纯电动皮卡,在细节上,福田皮卡货箱尾门的缓降功能、大将军皮卡即将匹配的电动后窗通风等功能,都体现了福田皮卡在细节上的创新。我们希望通过产品的细节处理和人性化的创新和举措,更加贴近用户和他们的使用场景。

当然,产品的创新得益于合理有效的组织框架,而这种架构和产品创新也是市场所需要的,更是我们在激烈的市场竞争中生存所需要的。持续专注于皮卡,不遗余力地在产品上不断创新,才是我们生存的根本。

第二,渠道的维度。除了产品,福田皮卡推出了“6421”的渠道战略。大家都知道,在大城市需要布局4S店,但我们认为,除此之外,我们的4S店,特别是省会城市的经销商还要具备另外两个功能:行业用户的开发能力、售后的精品改装能力。我认为,这是我们在渠道维度突破性创新的一个点。另外,还加入了一些容量比较小的销售加售后服务的功能,以及在一些县、镇销售网点的深入布局和扎根。正是因为产品和渠道上的创新驱动,奠定了我们销量的增长和未来持续增长的基础。

第三,品牌的维度。从去年开始,我们对品牌框架进行了重新的梳理和搭建。除了我们原来的征服者和拓陆者,我们又推出了大将军和小货郎,基本上就完成了福田皮卡四大产品的“拟人化”命名,这点在皮卡行业里是比较领先的做法。自主品牌近几年在营销模式上各有千秋,但在皮卡车行业中,像福田皮卡“拟人化”命名的推广模式,对于我们自身是一种突破,对于行业也是一个比较个性化的代表。再加上北京、上海国际车展这种A类车展的参与,包括短视频直播在内的新媒体应用,对于福田皮卡的品牌和渠道都注入了不少活力。

第四,技术的创新。目前福田皮卡基于德国工业4.0+标准打造的智能工厂,在国内是比较领先的,在皮卡车行业中也是为数不多的。整条生产线基本上用的是德国的KUKA机器人、自动喷涂水性漆的喷涂线、阴极电泳技术等一系列的智能制造工艺,以此为我们的用户在品质和使用上提供了一个更为强大的保障。(www.daowen.com)

3.您对2021年中国皮卡市场的发展趋势如何看待?

我觉得今年皮卡车市场的发展有几个比较明显的利好。第一,是解禁政策对行业的持续利好。当前,很多城市开始对皮卡车放开或者放宽通行限制;其次,随着中国农村经济的发展、乡镇化向城镇化的推进,皮卡车的使用范围也会越来越广;第三,同东南亚和欧美的一些国家相比,实际上中国的皮卡车在整个汽车行业的收入占比相对较低,这就意味着皮卡车行业有极大的拓展空间。特别是“90后”“00后”用户群体的崛起,他们对新鲜事物更容易接受,也更容易去尝试不同的车型所带来的体验感,而皮卡车作为一种不同的体验和生活方式,除了具备多用途性,改装的便捷性和多样性为这类消费群体提供了更多的想象空间。此外,随着近三四年中国皮卡车的品牌和产品竞争加剧,国内的各皮卡车厂家陆续推出全新的、更加乘用化的以及适应市场的高端产品和实用性产品,丰富了行业产品的矩阵。各皮卡车厂家在对皮卡推广上的大力投入,其实也对中国的消费群体产生了非常良好的引导作用。以往,很多消费者没有意识到可以购买皮卡车这类产品,但随着皮卡车厂家推出产品线更为丰富、功能更为强大的车型之后,更多消费者关注和购买,这点对于皮卡车市场的增长提供了更多的可能性和驱动力。

4.您有没有想对政府主管部门说的话?

我希望让皮卡车解禁能够来得更加彻底一点。这种彻底不仅仅是皮卡车行驶区域和范围的扩大,我们更希望真正意义上能够把皮卡车解放出来,包括路权、报废年限、高速行驶限制、节假日的免费通行,等等。另外,为了让中国皮卡车文化更加多元化,我们也希望能够让解禁更多样化。据我们了解,很多皮卡车用户比较希望对车辆进行改装,如果能有更为明确的针对合法改装的标准,能够满足用户需求,让皮卡卖得越来越多,使用得越来越便捷,也能够让中国皮卡车文化变得更加丰富,更易传播。

5.福田皮卡持续销量增长的秘诀是什么?请介绍一下2021年的销量目标。

今年1—4月,福田皮卡同比增长速度比较快,总体来说原因有几点:

首先,离不开我们的产品力,包括去年投放的小货郎,以及大将军、汽油自动挡等一系列产品序列的支撑。同时,针对不同的区域、不同行业、不同使用场景推出的全方位立体化产品和布局,应该是我们高速增长的一个根源。

其次,是渠道方面。2019年,我们率先推出了柴油“国六”的产品,进行了第一轮的渠道布局。到去年为止,随着大将军上市和产品线的不断完善,今年1—4月在渠道层面完成渠道1网开发,使现有渠道的运营能力、整个渠道县级市场的下沉都有了非常明显的变化,为我们的销量增长奠定了非常坚实的基础。

最后,在品牌推广上,我们从去年开始进行了一系列的尝试,包括线上直播、车展的参与,以及公关事件对我们全新品牌的打造等。从产品的框架、产品的命名,甚至于包括我们终端的形象都进行了突破和创新,特别是在车型的命名上,比如大将军、小货郎,包括今年将要推出的招财猫、创富牛。在营销手段上我们也对以往的做法进行了挑战和推陈出新,进而在品牌的势能和声量上取得了一定的进步。

另外,国货国潮的兴起,给自主皮卡车带来了新的机遇。例如“90后”和“00后”群体会更钟爱于中国人自己的品牌,这对于福田皮卡来说也是一个非常好的机会。

从销量的目标上来看,我们年初订的是3万辆。目前除了零售,我们在行业用户上也取得了比较大的突破,包括电网、中石油、中石化等一系列的行业用户上的营销和服务。相信零售和大用户工作的同步开展,对今年的销售目标会起到非常大的推动和促进作用。

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