【摘要】:易趣采用扁平化组织模式,决策层贴近执行层有利于高层直接与员工沟通,实现信息的垂直流动,同时简化和变革了管理。eBay对于易趣的收购,将会引进国外更加先进的管理理念,更好地进行管理决策。易趣对于奖惩制度,除了较高的现金薪水外,还提供了股票期权。
1.以人为本的人力资源管理
易趣工作人员的平均年龄是26岁,30岁以下的员工占了75%,80%以上的员工是本科(包括本科)以上学历。
易趣采用扁平化组织模式,决策层贴近执行层有利于高层直接与员工沟通,实现信息的垂直流动,同时简化和变革了管理。eBay对于易趣的收购,将会引进国外更加先进的管理理念,更好地进行管理决策。
易趣对于奖惩制度,除了较高的现金薪水外,还提供了股票期权。(www.daowen.com)
2.高质量的“中国客户服务中心”
2005年1月,eBay易趣投资成立了“中国客户服务中心”,中心引入了eBay在美国最为先进的客户服务手段及服务平台,到2005年年底,客户服务中心已拥有近400名专业的服务人员,为中国内地、港澳台地区用户提供服务。易趣的客户服务队伍每天24小时监控网站上新登物品,解答用户问题,记录用户建议,并跟踪成交情况以保证交易顺利进行;iTEL(网络+电话)的全程电话导购服务为用户提供了一对一的顾问咨询;定期组织召开网友活动,培养了感情,加强了沟通;个人交易物品速递服务、易付通服务,为成交提供了便利,更极大方便了异地交易的双方;会员认证制度及信用评价体系进一步完善了易趣的服务质量,提高了网上交易的信用度和成交率。
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