1.国际化发展战略

中国化工网特别注重深入开拓全球化的市场和服务，在北京、上海、广州、南京、济南、成都、沈阳、韩国首尔等地设立了分支机构，形成了遍布全国的市场及服务体系。中国化工网在国内化工信息服务及电子商务领域的领先地位已经奠定，着力开拓国际市场成为进一步发展的必然趋势。

中国化工网的国际化策略从它的两起购买域名事件中得到了充分的表现。2001年11月，中国化工网和澳大利亚最大的化工集团Orica公司争夺域名www．chemnet.com并获胜诉，由于该域名具周转世界四大洲六个国家的“传奇”色彩，加之这起争端恰好是中国加入WTO后第一场跨国知识产权官司，遂引起400多家媒体对当时还名不见经传的中国化工网的“轮番轰炸”，加上事件后续衍生的对知识产权和人才等一系列问题的讨论，中国化工网由此一举成名。2003年，孙德良更是以一百万元的价格从美国将浙江互联网顶级域名zj.com购回杭州，创下了中国互联网发展史上交易的“天价”纪录。

中国化工网从未停止过它国际化的发展脚步，从2004年3月在韩国创立“韩国版”的中国化工网以来，其又在筹划着进军德国，乃至印度市场。在国际化进程中，中国化工网采用的是与当地公司合资的办法快速达到本土化的目的。通过股本结合的方式，双方各占50%的股份，并将公司交与当地企业经营，而中国化工网完全控制品牌的办法，使中国化工网悄然展开了它的国际化进程。

2.涉足健康行业

从最初的中国化工网，到现如今的浙江网盛科技股份有限公司（以下简称“网盛科技”），中国化工网在发展专业化的同时，也在向多元化迈进。作为浙江省高新技术企业的浙江网盛科技股份有限公司，它在化工、纺织、医药等行业提供了面向企业的电子商务服务，分别建立了中国化工网、中国纺织网和医药网等以信息技术为支撑、以行业服务为内容的网上公共服务平台。通过这些平台，它向行业内企业提供包括网上企业产品展示窗口、网上产品市场、商业情报支撑、网上商务服务媒介等在内的种类繁多的电子商务服务。

本着投资多元化的宗旨，网盛科技的下一步目标将是涉足健康行业。它之所以作这样的选择，是因为健康行业与原有投资行业有着较大的相关度。网盛科技计划在2019年年底实施这项计划，并将于近期在健康行业取得成功的基础上，逐步推动进入教育行业的计划。

3.选择适当的时机，逐步进入资本市场

中国化工网目前有着良好的资产状态，其主要体现在：(www.daowen.com)

（1）资产结构优质：中国化工网目前的资产主要分成两大部分——固定资产和现金资产，而固定资产又集中分布于全国各地的7 000多平方米的楼盘上，除此外的资产就是其占有的注册客户的无形资产，由此可见其资产结构的优质。

（2）尚不存在现金流风险：从经验来看，银行的逼债常常导致许多中小企业的破产倒闭，而中国化工网有着大量的银行存款，月现金流基本为正值，不存在信贷风险。

（3）拥有大量无形资产：中国化工网的品牌、客户群、团队以及人才构成了其巨大的无形资产，这对于任何一个企业来说都是至关重要的。

基于上述状况和公司发展的需要，中国化工网将选择适当的时机，逐步进入资本市场，通过上市，完善公司的治理结构，提高管理水平，构建现代化企业管理模式，提高企业竞争力，增强团队的凝聚力和战斗力，从而能够更有效地参与国际市场竞争，为用户开辟更广泛、更深入的服务。

4.逐步引入证券期货模式

孙德良的终极梦想是将中国化工网上的交易做成证券期货模式。孙德良认为目前B2B网站更多的是停留在信息的服务方面，像阿里巴巴，而中国化工网更包括所有的其他不知名的B2B网站，目前的定位只能是处于一种信息服务阶段。到目前为止，至少中国还没有一个成功的模型，真正两个企业在网上达成交易，也许在未来10年才会产生。但是这一种交易，如果真的要产生的话，可能要分得很细，甚至细到只有几个产品。并不是所有的产品都适合在网上交易的。它可能更多的是一种信息的交流，比如化工产品总共有几百万个，但真正适合在网上交易的只有几十个。网上交易，实际上现在还没有真正开始。

孙德良认为，如果实现了这个可能，可以在网上交易这样一些商品：它可以在网上面对面、单对单实现交易，“有一点像股票交易和期货交易，我们未来会往股票交易和期货交易的方式发展”。