(1)销售时机
①引导时机:新车下定金时,销售顾问为后期精品销售做适当的铺垫。
②最关键的时机:新车交余款。可从以下几方面促销:介绍车辆全部的必要的服务项目(底盘防锈、隔热防爆膜等)。针对车型,介绍有针对性的项目。强调新车前期可节约时间,在提车时已装饰一新,满足车辆的使用要求。强调4S店的专业性,特别提示在其他店面进行加装的不受保护性。
(2)销售技巧
汽车精品销售在汽车销售过程中占据一个重要的位置,而随着车市的激烈竞争,汽车精品销售越发成为企业盈利的一种方式,也成为维系客户情感的纽带。
1)在卖车的过程中带入汽车精品的销售
汽车精品是不能独立销售的,简单地说,汽车精品就是汽车的附属物,应将汽车精品的销售和所有销售融在一起,这一点至关重要。例如,在向客户介绍这款车有智能钥匙时,销售顾问就必须将遥控器拿给客户看,告诉客户只要将遥控器放在包里面,人靠近车门就会自动打开,这样就与整车融在一起销售了。
2)安装样车让客户体验
任何一种销售都只有让客户不断去体验,才能将产品销售出去。前面提到汽车精品的销售要与整车销售融合在一起,安装样车是最佳的方式,并且样车就可以让客户切身去体验精品的实际作用与功能。在销售“智能钥匙-键启动系统”产品时,4S店都是通过安装样车让客户体验的方式去销售,这也是精品厂家所要求的。
【案例6.3】
样车体验式销售
某汽车电器公司曾生产过适合中低档车的折叠式钥匙,销售顾问在介绍这种钥匙的时候就告诉客户:“这种钥匙是与遥控器合二为一的,一按钥匙就会弹起来。”并通过演示来告诉客户,这也是一种让客户体验的方法。
3)设计有效的销售流程
为了让精品销售顾问的销售行为规范,做到忙而不乱,让客户满意度达到更高,最终顺利地完成整个销售过程,4S店还应该设计有效的汽车精品销售标准流程。4S店在整车销售方面已经有了很完善的销售流程,参照整车的销售流程,根据精品销售的特点进行修改,可以设计出汽车精品销售标准流程。例如,某4S店精品销售标准流程为:①目标设定与管理;②客户接待;③商品说明及签单;④派工及安装;③车辆交付;⑥售后跟进。
4)提供专业的意见及建议
树立汽车4S店的专业化定位,通过向客户提供专业性的意见及建议来销售精品。从专业化的角度向客户介绍产品,产品品质有保障,可以使客户放心。为客户创造出更多的超值感。除了从专业化角度向客户介绍产品,给客户以品质保障外,还可以通过强调产品的多功能或赠送相关产业及服务,给客户超值感。充分挖掘客户的消费需求,客户对精品的消费需求主要在新车落地时和新车使用后两个阶段,这两个阶段的需求略有不同,针对不同需求适时促单有利于提高销售业绩。
【案例6.4】
精品促销(www.daowen.com)
某4S店建立了一个专业的美容车间,并且制作了洗车、打蜡、镀膜等服务项目年消费卡,平均下来,客户单次消费的价格跟在别处美容差不多,稍贵一点,但在该店却能做到比普通美容店专业得多,这样不仅吸引了众多客户回头消费,留住了客户,同时也给其他精品的销售带来机会。
5)加强培训,达到全员销售
汽车精品销售业绩的攀升,一部分的原因是产品的性能得到消费者的认可,更大一部分的原因是4S店员工专业化的服务深得人心。对于精品销售业务来说,加强对销售顾问的培训是至关重要的。
(3)精品洽谈基本步骤
精品洽谈基本步骤如下:
①引导客户进入洽谈室。
②在介绍车辆的同时,根据实际情况选择恰当的时机,或者通过封闭式提问询问客户是否需要介绍车辆的精品配置。
③在精品介绍的同时,通过闲聊了解客户的需求与用车状况,根据客户的基本状况,深入挖掘客户对精品安装的需求,积极地向客户提出有针对性的意见来促成精品成交。
④针对客户需求给出建议方案后,可以进入精品产品的功能讲解。其具体步骤是:先向客户提供精品清单,根据客户的选择,给出配置资料,并对具体配置进行功能介绍,促进客户作出精品项目的具体选择。
⑤在客户选择好项目后,要清楚地告知客户所选择的项目的安装时机、时间与产品的保修政策。
⑥计算费用,确认安装项目后,签订合同附加协议,交客户及经理签字确认。
(4)注意事项
①由于精品部分是属于车辆附加值部分,客户比较容易产生对销售的抵触情绪,洽谈时尽量根据客户的需求,通过明确客观的分析与详细的功能讲解,让客户明白所选择的配置不仅是非常适合自己车辆的,而且是物有所值的,切忌给客户造成强买强卖的推销感觉。
②由于有些配置有安装时机的问题,比如防爆膜要在车辆上牌后安装、底盘装甲要在天气较好时安装等,这些在安装前一定要向客户表达清楚。
③精品销售与客户谈判的核心问题价格优惠,如果前期的需求做得详细,这部分的压力就会减轻(物有所值),此时首先告知客户公司的政策,然后说明自己的权限,在公司的政策原则上通过销售策略来与客户进行洽谈,原则上是利润最大化。当精品可能影响车辆成交时,可在允许的原则下推出“套餐”方式,促进车辆成交。
实训任务实施
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。