财务管理的内容是财务管理对象的延伸，是由企业资金运动过程所固有的内在规律决定的。企业资金运动过程的规律性有多种表现，集中表现为资金筹集、资金投放、资金营运与资金分配4种重大财务行为的顺次发生及进行。与此相对应，财务管理的内容也由资金筹集管理、资金投放管理、资金营运管理、资金分配管理4方面顺次组成。

（1）资金筹集管理就是选择最适当的资金筹集方案，在最有利于企业的前提下获得经营所需的资金。资金筹集管理研究和解决的问题，一是有效利用现有筹资渠道，认真选择资金的筹集方式，既要保证及时取得企业经营所需资金，又要使资金成本达到最低水平；二是正确安排权益资金与借入资金的比例，保证在获得充分的财务杠杆利益的同时，避免承担资金筹集过程中的过大风险。

（2）资金投放管理就是选择最恰当的投资方案，在成本与效益、风险与收益最佳组合条件下使用资金。资金投放管理研究和解决的问题，一是预测投资方案的资金投入数额，分析投资方案的现金流量，保证投资方案的低成本和高效益；二是预测投资方案的资金投入时间，分析投资去向及投资组合的风险因素，保证投资方案的低风险和高收益。

（3）资金营运管理就是选择最合理的资源配置方案，最大限度地利用企业的各项资产。资金营运管理研究和解决的问题，一是研究和保持货币性资产的合理持有数量，及时取得和有效利用货币性资产，保证其流入与流出在时间和数量上的平衡，以便使资产保持较高的收益性和较强的流动性；二是研究和保持非货币性资产持有数量和结构，以便使非货币性资产与企业经营规模相适应；三是在保证完成预定计划的前提下，有效控制成本耗费与费用支出，并认真研究其补偿问题；四是认真而慎重地做好市场调查研究工作，科学地进行市场预测，积极采取措施以确保收益的实现和投资的收回。(www.daowen.com)

（4）资金分配管理就是选择最佳的利润、税后利润和股利分配方案，在保证各方利益的同时，使企业财务状况得以改善，财务能力得以增强。资金分配管理研究和解决的问题，一是研究既能保证企业自身利益，又不危及国家利益的利润分配政策；二是研究既能保证所有人利益，又不危及债权人利益和员工利益的税后利润分配政策；三是制定能够保证各方利益的利润、税后利润和股利分配的具体方案。

财务管理4项内容之间的关系与4种重大财务行为之间的关系相同，也是一种相互影响、相互作用、相互制约、相互促进的关系。