理论教育 财务管理的4大原则:利益协调、风险控制、信息公开、效率优化

财务管理的4大原则:利益协调、风险控制、信息公开、效率优化

时间:2023-06-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:财务管理原则是指财务管理主体在组织财务活动、选择财务行为、处理财务关系时所必须执行的要求和必须遵循的规范。财务管理原则是作为管理主体的人在对财务管理环境有了更深刻认识的基础上制定的,是将已经形成的对财务管理环境的理性认识再回到财务管理实践中去的过程。依据市场经济的内在要求和财务管理自身的特点,财务管理应遵循以下4项具体原则。4.利益关系协调原则利益关系的协调状况直接影响到财务管理目标的实现程度。

财务管理的4大原则:利益协调、风险控制、信息公开、效率优化

财务管理原则是指财务管理主体在组织财务活动、选择财务行为、处理财务关系时所必须执行的要求和必须遵循的规范。财务管理原则是作为管理主体的人在对财务管理环境有了更深刻认识的基础上制定的,是将已经形成的对财务管理环境的理性认识(财务管理观念)再回到财务管理实践中去的过程。

依据市场经济的内在要求和财务管理自身的特点,财务管理应遵循以下4项具体原则。

1.成本效益原则

成本效益原则是市场经济条件下通行于世界各国企业管理和财务管理的一项基本原则,也是我国市场经济条件下企业财务管理所要遵循的首要原则。

成本效益原则的核心是要求企业耗用一定的成本应取得尽可能大的效益,或在效益一定的条件下应最大限度地降低成本。按照成本效益原则的要求,用长期、发展的观点看,在较长时期内,成本必须呈下降的趋势,而效益必须呈上升的趋势。

2.风险与收益均衡原则

获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点,而风险则是由企业未来情况的不确定性和不可预测性所引起的,与收益的获取相伴随的一种客观经济现象。随着市场经济发展和竞争的日趋加剧,企业在收益获取方面存在更大的风险。企业欲获得收益,必然要承担风险。风险越大则收益越大,收益越小则风险越小。

风险与收益均衡原则的核心是要求企业不能承担超过收益限度的风险,在收益既定条件下,应最大限度地降低风险。若收益既定,承担较大的风险会导致效益的降低;承担超过收益限度的风险,会带来负效益。二者都会对企业整体目标的实现产生不利影响,从而危及企业的生存和发展。(www.daowen.com)

3.资源合理配置原则

资源通常是指经济资源,即企业所拥有的各项资产。资产的主要功能是带来收益,这并不意味着拥有资产就一定会取得收益,更不意味着能取得最佳收益。资产所带来的收益大小,在很大程度上取决于资源配置是否合理。资源的合理配置不仅指资产的合理配置,还泛指企业的人、财、物等经营要素的有效搭配与协调。财务管理具有价值管理和综合性的特点,使得各项经营要素的搭配直接体现在相关财务项目和有关财务指标上。

资源合理配置原则的核心是要求企业的相关财务项目必须在结构和数量上相互配套与协调,以保证企业的各种资源都得到最大限度的利用,从而获得较为满意的收益。

4.利益关系协调原则

利益关系的协调状况直接影响到财务管理目标的实现程度。企业与内、外部当事人,包括与政府、投资人及接受投资人、债权人及债务人、内部员工之间的关系是一种利益关系。企业与内、外部当事人之间的利益关系,会因为种种原因而经常出现不协调甚至矛盾的情况。这种不协调或矛盾若不能及时得到解决,轻则会影响各方的积极性,导致企业财务状况恶化和财务能力弱化;重则对企业目标的实现将产生不利影响,甚至引发社会问题。因此,财务管理必须把协调企业与内、外部当事人之间的利益关系作为一个极严肃的问题来对待。

利益关系协调原则的核心是要求企业在收益分配中,既要保证国家的利益,也要保证自身和员工的利益;既要保证投资人的利益,也要保证债权人的利益;既要保证所有者的利益,也要保证经营者的利益。使企业的财务状况得以改善,财务能力得以增强,为实现企业目标创造条件。

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