以人为本是中华商道的根本理念，那么，儒商如何才能做到仁者爱人、以人为本呢。这需要遵循孔子的教导。孔子说：“吾道一以贯之。”行仁之道，惟忠恕而已。^[20]

据此，作为儒商，践行“仁”，必须做到以下两点。第一，就是“己所不欲，勿施于人”。这就是恕道。自己不想要、不愿要的，就不要给别人。比如，毒奶粉、无效疫苗，自己不想要、不愿要，就一定不能给他人。现在看来，毒奶粉的危害太大了，不仅毁了三鹿企业自身，还毁了中国整个奶产业链。今天，尽管中国奶粉质量已全面提高，甚至与西方相比也并不差，但是消费者仍然没有信心。真是贻害无穷！

那么做到“己所不欲，勿施于人”就可以了吗？这还不够，因为严禁假冒伪劣、坑蒙拐骗等行为，只是不为害，这只是为商的底线，是对一般商人的基本要求。要做儒商，就必须在此基础上更进一步，要做第二点，“己欲立而立人，己欲达而达人”，自己要成功，也要帮助别人成功。这是忠道。对于儒商来说，企业家或领导者要有所成就，也要提供条件让员工有所成就，不仅要尊重员工、关心员工，更要成就员工。从某种意义上讲，所谓领导，就是员工成功的条件。有尊重、有关爱，员工成为全力拼搏的奋斗者，员工成功了，那么，企业就没有不成功的，企业家就没有不成功的。所以，我们看到，任正非强调以奋斗者为本，任正非成功了；稻盛和夫强调，没有以员工为本，就没有企业经营，就没有企业。^[21]所以他指出，企业的目的和使命是“追求全体员工的物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会作贡献”。^[22]正因为如此，稻盛和夫成功了，创办了两家世界500强企业，并领导濒临破产的日本航空起死回生，成为世界上最盈利的航空公司，经营业绩连续6年在全世界航空业遥遥领先。^[23]而稻盛和夫也成为最伟大的企业家。(www.daowen.com)

所以，忠恕是行“仁”之方，也是儒商成功之方。就此而言，企业若要做强做大，不仅要以恕行“仁”，更要以忠行“仁”。更重要的是，在新工业革命条件下，对于希望可持续发展的企业来说，以忠恕行“仁”，将以人为本全方位地贯穿于企业经营管理之中，这不是愿不愿意去做的问题，而是不得不去做的问题。一言以蔽之，儒商的确是企业家的宿命。