说明：本项目涉及岗位包括财务经理、财务经理助理、固定资产核算会计。

岗位架构图：如图61所示。

图61　固定资产管理所涉岗位架构图

岗位描述：

总经理：

1.负责制定固定资产投资战略；

2.审批固定资产采购计划；

3.审批固定资产采购资金报账、大修理及更新改造资金报账；

4.审批固定资产报废、毁损、盘盈、盘亏处理。

财务经理：

1.编制固定资产投资战略；

2.编制固定资产采购计划；

3.审核固定资产采购资金报账、大修理及更新改造资金报账；

4.审批固定资产小修理支出；

5.制定固定资产核算方法、折旧方法等会计政策；

6.制定固定资产报废、毁损、盘盈、盘亏等会计政策。(www.daowen.com)

财务经理助理：

1.协助财务经理编制固定资产投资战略；

2.协助财务经理编制固定资产采购计划；

3.审核固定资产小修理支出；

4.协助财务经理制定固定资产核算方法、折旧方法等会计政策；

5.协助财务经理制定固定资产报废、毁损、盘盈、盘亏等会计政策；

6.审核每月固定资产折旧计提及固定资产报表；

7.制订固定资产盘点计划。

固定资产核算会计：

1.参与拟定固定资产的核算与管理办法；

2.参与编制固定资产更新改造和大修理计划；

3.负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；

4.计算提取固定资产折旧和大修理资金；

5.参与固定资产的清查盘点。